La Empresa

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

CENTRO UNIVERSITARIO DE LA COSTA SUR
DIVISION DE ESTUDIOS SOCIALES Y ECONÓMICOS

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

REPORTE DE LA UNIDAD III, EL PROCESO ADMINISTRATIVO

EQUIPO 3
INTEGRANTES:
SAMUEL TOVAR PELAYO
PABLO ALBERTO SEVILLA BORBON
LAURA CRISTINA MORFIN CERVANTES
FRANCISCO BENEDICTO PELAYO PALMAS
GABRIELA PEREZ PEREZ

INDICEINTRODUCCION…………………………………………….. 3
1.- GENERALIDADES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO……………………………………………… 3
1.1.- CONCEPTO, FASES, ELEMENTOS, Y ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO……………………….................................... 4
1.2.- NATURALEZA Y UNIVERSALIDADDEL PROCESO ADMINISTRATIVO…………………………………………………. 4
1.3.- DIVERSOS CRITERIOS SOBRE EL PROCESO ADMINISTRATIVO…………………………………………………. 5
1.4.- FUNDAMENTACION CIENTIFICA Y PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION……………………………………………. 5
1.5 ELCARÁCTER DE CIENCIA, TECNICA Y ARTE DE LA ADMINISTRACION………………………………………………… 5
2.- PLANEACION………………………………………………….. 5
2.1.- CONCEPTO E IMPORTANCIA…………………………....... 5
2.2.- PRINCIPIOS.…………………………………………………….6
2.3.- TIPOLOGIA DE LA PLANEACION.……………………....... 7
2.4.1.- DIFERENCIA DE LOS OBJETIVOS…………………...... 8
2.5.- OBJETIVOS…………………………………………………….. 8
2.5.1.- CONCEPTO Y CLASIFICACION……………………….… 92.6.- ESTRATEGIAS……………………………………………...... 10
2.6.1.- CONCEPTO………………………………………………….. 11
2.7.- POLITICAS……………………………………………………. 11
2.7.1.- CONCEPTO Y CLASIFICACION…………………..….…. 11
2.8.-PRESUSPUESTOS……………………………………………... 11
2.8.1.- CONCEPTO Y TIPOS……………………………………..... 12
2.9.- PROGRAMAS……………………………………………..……. 15
2.9.1 CONCEPTO Y TIPOS.…………………………………….….. 16
2.10.- PROCEDIMIENTOS………………………………………….. 16
2.10.1.- CONCEPTOY UTILIDAD………………………………… 17
INTRODUCCION:
Así, se puede considerar que una definición de uso común en círculos comerciales es la siguiente: “Una empresa es un sistema que con su entorno materializa una idea, de forma planificada, dando satisfacción a demandas y deseos de clientes, a través de una actividad comercial". Requiere de una razón de ser,una misión, una estrategia, objetivos, tácticas y políticas de actuación. Se necesita de una visión previa, y de una formulación y desarrollo estratégico de la empresa. Se debe partir de una buena definición de la misión. La planificación posterior está condicionada por dicha definición.
* EL PROCESO ADMINISTRATIVO
* GENERALIDADES SOBRE EL PROCESO ADMINISTRATIVO
* Un proceso es elconjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
* El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
* ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
* Los valores institucionales de la administración pueden ser: sociales,...