La Empresa

Objetivos de la Empresa

 Facilitar a nuestros clientes servicios de alta calidad y múltiple acción, para los diferentes departamentos, alcanzando las estrategias y objetivos de la empresa, y siempre en relación con los negocios.

 Obtener una participación del mercado, importante en el área de las empresas que prestan servicios de asesoría, consultoría, aprendizaje y servicios de marketing. Establecer un sistema innovador de trabajo estratégico, integrando diferentes capitales humanos y asociados corporativos, con el fin común de lograr resultados medibles y beneficiosos para todos los involucrados.

 Mantener un crecimiento sostenido y enfocado en las actividades de mayor relevancia para nuestros clientes así como para nosotros mismos.

Empresa:
“Es una entidad económica destinada aproducir bienes y servicios, venderlos, satisfacer un mercado y obtener un beneficio”. (Reyes Ponce).
“Es una unidad económica-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para lograr una producción que responde a los requerimientos del medio humano en la que la propia empresa actúa”. (Guzmán Valdivia I).
“Conjunto de Actividades humanas colectivas, organizadas con el finde producir bienes o rendir beneficios”. (Roland Caude).
Importancia de la empresa
En la empresa se materializan la capacidad intelectual, la responsabilidad y la organización, condiciones o factores indispensables para la producción.

a) Favorece el progreso humano “como finalidad principal” al permitir dentro de ella la autorrealización de sus integrantes.

b) Favorece directamente el avanceeconómico de un país.

c) Armoniza los numerosos y divergentes intereses de sus miembros: accionistas, directivos, empleados, trabajadores consumidores.

Además la empresa “promueve” el crecimiento o desarrollo, ya que la inversión es “oferta” y es “demanda”, porque por ejemplo: crear una empresa implica la compra de terreno, maquinaria, equipo, patentes, materias primas, etc.,
La departamentalizaciónes un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas.
Con la departamentalización se consiguen los siguientes objetivos
* Al ser más reducidas y concretas las tareas que los empleados llevan a cabo, el trabajo les resulta más fácil.
* Adquieren experiencia con mayor rapidez puesto que las tareas sonrepetitivas 
* Facilita la selección de los empleados para un puesto determinad.
* Se crean nuevos puestos de trabajo que resultan de la división en tareas.
* Facilita el control por parte de los mandos
Importancia de la Departamentalización
En el mismo concepto está implícita su importancia, y se pueden destacar los siguientes aspectos:
•Es de carácter continuo; jamás se puede decir que haterminado, dado que la empresa y sus recursos están a cambios constantes (expansión, contracción nuevos productos, etc.), lo que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización
 Es un medio a través del cual se establece la mayor manera de lograr los objetivos de un grupo social.
•Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con unmínimo esfuerzo.
•Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad. 
•Reduce o elimina la duplicación de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.
•Mejorar el rendimiento o productividad de los recursos (capital, personal, material) común mínimo de y como una máximo de para las personas involucradas.
•Delegan a través de laestructura organizacional, autoridad para que se establezcan responsabilidades.
•Realizan procesos de comunicación, coordinación, control, etc., para canalizar los esfuerzos de acuerdo con los fines y objetivos de la organización.
•Concebir por medio de estas que se logre una acción efectiva y eficiente.
•Establecer niveles jerárquicos que representen autoridad y a la cual hay que obedecer.
Tipos de...