La Empresa

Páginas: 12 (2990 palabras) Publicado: 23 de enero de 2013
Procurement Management Plan Plan de Adquisiciones, Contratos
<Project Name> <Nombre Proyecto>

Company Name Nombre de compañía

Date Fecha

Table of Contents Tabla de contenido

Introduction Introducción
The purpose of the Procurement Management Plan is to define the procurement requirements for the project and how it will be managed from developing procurementdocumentation through contract closure. El propósito del Plan de Gestión de Compras es definir los requisitos de contratación para el proyecto y la forma en que se gestionará desde el desarrollo de la documentación de adquisición hasta el cierre del contrato. The Procurement Management Plan defines the following:
El Plan de Gestión de Compras define lo siguiente:
* Items to be procured withjustification statements and timelines Artículos que se adquirirán, con la justificación y los plazos
* Type of contract to be used Tipo de contrato que se utilizará
* Contract approval process Proceso de aprobación del contrato
* Decision criteria Criterios de decisión
* Establishing contract deliverables and deadlines El establecimiento de las prestaciones del contrato y los plazos* Vendor Management Gestión de proveedores
* Performance metrics for procurement activities Métricas de rendimiento para las actividades de adquisición

This Procurement Management Plan sets the procurement framework for this project. Este Plan de Gestión de Compras establece el marco de contratación para este proyecto. It will serve as a guide for managing procurement throughout thelife of the project and will be updated as acquisition needs change. Que servirá como una guía para la gestión de compras a lo largo de la vida del proyecto y se actualizará a medida que cambian las necesidades de adquisición. This plan identifies and defines the items to be procured, the types of contracts to be used in support of this project, the contract approval process, and decisioncriteria. Este plan identifica y define los elementos a ser adquiridos, los tipos de contratos que se utilizan en apoyo de este proyecto, el proceso de aprobación del contrato, y criterios de decisión. The importance of coordinating procurement activities, establishing firm contract deliverables, and metrics in measuring procurement activities is included. La importancia de la coordinación de lasactividades de adquisición, el establecimiento de entregables contrato en firme, y las métricas para medir las actividades de adquisición se incluye.
Procurement Management Approach Enfoque de Gestión de Adquisiciones
The Procurement Management Plan should be defined enough to clearly identify the necessary steps and responsibilities for procurement from the beginning to the end of a project. El Plande Gestión de Compras debe ser definido lo suficiente como para identificar claramente los pasos necesarios y las responsabilidades de las adquisiciones desde el principio hasta el final de un proyecto. The project manager must ensure that the plan facilitates the successful completion of the project and does not become an overwhelming task in itself to manage. El director del proyecto debeasegurar que el plan facilite la finalización con éxito del proyecto y no se convierta en una tarea abrumadora en sí mismo para manejar. The project manager will work with the project team, contracts/purchasing department, and other key players to manage the procurement activities. El director del proyecto trabajará con el equipo del proyecto, contratos / departamento de compras, y otros actores clavepara gestionar las actividades de adquisición.
The Project Manager will provide oversight and management for all procurement activities under this project. El Director del Proyecto proporcionará supervisión y la gestión de todas las actividades de compra en este proyecto. The Project Manager will work with the project team to identify all items to be procured for the successful completion of...
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