LA EMPRESA1
Páginas: 18 (4306 palabras)
Publicado: 13 de abril de 2015
LA EMPRESA:
SISTEMA ECONÓMICO Y SOCIAL DIRIGIDO Y MANEJADO PARA OBTENER UNOS OBJETIVOS POR MEDIO DE UN CONJUNTO DE RECURSOS HUMANOS, FÍSICOS Y FINANCIEROS
De la anterior definición conviene destacar los siguientes'conceptos:
Sistema económico y social: El sentido económico determina a la empresa como una unidad de producción de bienes, para satisfacer un mercado y su sentido social laenmarca dentro de una sociedad la cual genera una relación tanto con las personas externas (comunidad) como con las personas internas (propietarios y trabajadores). Cuando hablamos de sistema se quiere afirmar el concepto de interdependencia entre todos sus componentes y a su vez de ella, la empresa, con el medio externo.
Dirigido y manejado: La dirección y el manejo más que la cantidad de recursosdisponibles es el factor determinante del éxito o fracaso.
Un buen observador puede establecer comparación entre empresas que han iniciado sus actividades en sectores y con recursos similares, sin embargo su desarrollo ha sido diferente. Una ha progresado, mientras la otra se ha estancado (a veces desaparecido). La diferencia, en muchos de estos casos fue debido a la dirección de cada una. Ladirección garantiza la proyección y desarrollo de la organización en e| mediano y largo plazo y el manejo permite la utilización adecuada de los recursos en el presente.
Obtener unos objetivos: Muchas son las discusiones que se han tenido y se tendrán alrededor de estos términos, pero con sentido práctico y acogiéndose a enfoques actuales se puede decir que al crear una empresa, en general se esperaque cumpla con estos tres:
1 Supervivencia: Todo el esfuerzo realizado y sentimientos tales como orgullo, el deseo de unos ingresos, etc., hacen que el fundador desee que ella permanezca. Un sentimiento muy humano y natural propugna por su continuidad: El instinto de supervivencia.
2 Crecimiento: Se dice con mucha razón que empresa que no crece retrocede. La población la educación, losingresos de las personas, el número de consumidores, los adelantos tecnológicos, la competencia, etc., generalmente avanzan, crecen, se desarrollan y si la empresa no avanza, por lo menos a ese ritmo, es porque está perdiendo participación, está retrocediendo. El crecimiento es obligatorio, es indispensable. '~
3 Rentabilidad: La empresa para sobrevivir y aun más para desarrollarse necesariamente tieneque producir un rendimiento. Mejoras salariales, de equipos, instalaciones y administrativas, lo avances tecnológicos, el desarrollo de nuevos productos y mercados, el pago de la inversión y de los intereses y gran adelanto sólo son posibles si la empresa produce utilidades, un rendimiento.
• Conjunto de recursos humanos, físicos y financieros: Todos ellos forman un conjunto o sistemaestrechamente relacionados y dependientes unos de otros.. La actividad del empresario se centra en conseguirlos, desarrollarlos y utilizarlos adecuadamente.
Dirigirlos y manejarlos es su gran responsabilidad, partiendo como ocurre en la micro, pequeña y mediana empresa de que son recursos escasos los cuales siempre será difícil tenerlos en la cantidad y calidad deseados.
En toda empresa, grande opequeña, de cualquier tipo se encuentran tres factores necesarios para que pueda realizar su actividad, ellos son: personas, capital y trabajo.
El factor personas está representado en los propietarios, administradores y todos los empleados que laboran en la empresa.
El capital está constituido por los aportes que hacen los propietarios de la empresa y puede estar representado en dinero enefectivo, mercancías, maquinaria, muebles y otros bienes.
C.El trabajo es la actividad que realizan las personas para lograr los objetivos de la empresa, el cual puede ser la producción de bienes, la compra-venta de mercancías o la prestación de un servicio.
También se puede afirmar que en la empresa encontramos tres componentes importantes: personas, tareas y administración.
Las personas son esa...
LA EMPRESA:
SISTEMA ECONÓMICO Y SOCIAL DIRIGIDO Y MANEJADO PARA OBTENER UNOS OBJETIVOS POR MEDIO DE UN CONJUNTO DE RECURSOS HUMANOS, FÍSICOS Y FINANCIEROS
De la anterior definición conviene destacar los siguientes'conceptos:
Sistema económico y social: El sentido económico determina a la empresa como una unidad de producción de bienes, para satisfacer un mercado y su sentido social laenmarca dentro de una sociedad la cual genera una relación tanto con las personas externas (comunidad) como con las personas internas (propietarios y trabajadores). Cuando hablamos de sistema se quiere afirmar el concepto de interdependencia entre todos sus componentes y a su vez de ella, la empresa, con el medio externo.
Dirigido y manejado: La dirección y el manejo más que la cantidad de recursosdisponibles es el factor determinante del éxito o fracaso.
Un buen observador puede establecer comparación entre empresas que han iniciado sus actividades en sectores y con recursos similares, sin embargo su desarrollo ha sido diferente. Una ha progresado, mientras la otra se ha estancado (a veces desaparecido). La diferencia, en muchos de estos casos fue debido a la dirección de cada una. Ladirección garantiza la proyección y desarrollo de la organización en e| mediano y largo plazo y el manejo permite la utilización adecuada de los recursos en el presente.
Obtener unos objetivos: Muchas son las discusiones que se han tenido y se tendrán alrededor de estos términos, pero con sentido práctico y acogiéndose a enfoques actuales se puede decir que al crear una empresa, en general se esperaque cumpla con estos tres:
1 Supervivencia: Todo el esfuerzo realizado y sentimientos tales como orgullo, el deseo de unos ingresos, etc., hacen que el fundador desee que ella permanezca. Un sentimiento muy humano y natural propugna por su continuidad: El instinto de supervivencia.
2 Crecimiento: Se dice con mucha razón que empresa que no crece retrocede. La población la educación, losingresos de las personas, el número de consumidores, los adelantos tecnológicos, la competencia, etc., generalmente avanzan, crecen, se desarrollan y si la empresa no avanza, por lo menos a ese ritmo, es porque está perdiendo participación, está retrocediendo. El crecimiento es obligatorio, es indispensable. '~
3 Rentabilidad: La empresa para sobrevivir y aun más para desarrollarse necesariamente tieneque producir un rendimiento. Mejoras salariales, de equipos, instalaciones y administrativas, lo avances tecnológicos, el desarrollo de nuevos productos y mercados, el pago de la inversión y de los intereses y gran adelanto sólo son posibles si la empresa produce utilidades, un rendimiento.
• Conjunto de recursos humanos, físicos y financieros: Todos ellos forman un conjunto o sistemaestrechamente relacionados y dependientes unos de otros.. La actividad del empresario se centra en conseguirlos, desarrollarlos y utilizarlos adecuadamente.
Dirigirlos y manejarlos es su gran responsabilidad, partiendo como ocurre en la micro, pequeña y mediana empresa de que son recursos escasos los cuales siempre será difícil tenerlos en la cantidad y calidad deseados.
En toda empresa, grande opequeña, de cualquier tipo se encuentran tres factores necesarios para que pueda realizar su actividad, ellos son: personas, capital y trabajo.
El factor personas está representado en los propietarios, administradores y todos los empleados que laboran en la empresa.
El capital está constituido por los aportes que hacen los propietarios de la empresa y puede estar representado en dinero enefectivo, mercancías, maquinaria, muebles y otros bienes.
C.El trabajo es la actividad que realizan las personas para lograr los objetivos de la empresa, el cual puede ser la producción de bienes, la compra-venta de mercancías o la prestación de un servicio.
También se puede afirmar que en la empresa encontramos tres componentes importantes: personas, tareas y administración.
Las personas son esa...
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