La enseña que proposito tiene
Páginas: 3 (656 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2009
LA ENSEÑA, QUÈ PROPOSITO TIENE?
La frase enunciada por Gonzalo Brujo “las marcas nacen, crecen y se reproduce. Y en los procesos de fusiones muchas enseñas desaparecen” es muy verídica paraempezar porque compromete a un proceso secuencial que ha llevado una empresa o compañía a defenderse y ha trazarse metas pero cuando ve la decadencia de su factor económico o mejor dicho, la crisis, puedeenmarcarse dentro de un sistema muy particular. Por eso la misma necesidad lo impulsa a” la reunión de dos o mas sociedades preexistente, , bien sea que una u otra sea absorbida por otra o que seanconfundidas para constituir una nueva sociedad subsistente y esta última hereda a título universal los derechos y obligaciones de las sociedades intervinientes”. (Durand rt. J. Latsha. Funsions.Scissions et apports partiels d’actifs. 3ra edicion 1972. Paris)
Toda situación en medio de crisis es una oportunidad para las dos compañías porque se construye una nueva pero Para lograr esto, elempresario debe preparar a la empresa antes de la fusión, elegir el camino estratégico que le ofrezca mayores retornos y con el menor riesgo posible; estipular expectativas de precio razonables para facilitarel camino a la fusión con otras empresas, y ser cauteloso en el establecimiento de metas conservadoras, tanto en los resultados económicos como en los objetivos comerciales u operativos, y muyespecialmente en la velocidad para proceder a la integración de culturas entre las empresas fusionadas.
El mundo de los negocios es un sistema con dinámica propia, donde sobreviven normalmente los másfuertes, los más preparados y quienes tienen mayor habilidad para entender los cambios y las necesidades del mundo.
Por eso es de suma importancia tener presente la nueva enseña que se va adquirir porquecomo afirma Brujo” la suma de los dos nombres cuando se produce una fusión trasmite al cliente que la compañía no esta haciendo un buen papel de marca, no es sexy, lo que lleva a dudar del mando de...
La frase enunciada por Gonzalo Brujo “las marcas nacen, crecen y se reproduce. Y en los procesos de fusiones muchas enseñas desaparecen” es muy verídica paraempezar porque compromete a un proceso secuencial que ha llevado una empresa o compañía a defenderse y ha trazarse metas pero cuando ve la decadencia de su factor económico o mejor dicho, la crisis, puedeenmarcarse dentro de un sistema muy particular. Por eso la misma necesidad lo impulsa a” la reunión de dos o mas sociedades preexistente, , bien sea que una u otra sea absorbida por otra o que seanconfundidas para constituir una nueva sociedad subsistente y esta última hereda a título universal los derechos y obligaciones de las sociedades intervinientes”. (Durand rt. J. Latsha. Funsions.Scissions et apports partiels d’actifs. 3ra edicion 1972. Paris)
Toda situación en medio de crisis es una oportunidad para las dos compañías porque se construye una nueva pero Para lograr esto, elempresario debe preparar a la empresa antes de la fusión, elegir el camino estratégico que le ofrezca mayores retornos y con el menor riesgo posible; estipular expectativas de precio razonables para facilitarel camino a la fusión con otras empresas, y ser cauteloso en el establecimiento de metas conservadoras, tanto en los resultados económicos como en los objetivos comerciales u operativos, y muyespecialmente en la velocidad para proceder a la integración de culturas entre las empresas fusionadas.
El mundo de los negocios es un sistema con dinámica propia, donde sobreviven normalmente los másfuertes, los más preparados y quienes tienen mayor habilidad para entender los cambios y las necesidades del mundo.
Por eso es de suma importancia tener presente la nueva enseña que se va adquirir porquecomo afirma Brujo” la suma de los dos nombres cuando se produce una fusión trasmite al cliente que la compañía no esta haciendo un buen papel de marca, no es sexy, lo que lleva a dudar del mando de...
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