La Entrevista de Selección de Personal





Facultad: Ciencias Sociales
Escuela: Psicología
Materia: Psicología Empresarial
Sección: 02
Docente: Lic. Sergio Cruz
Instructores: Wendy Cortez.
Tania Arriola.
Tema: La Entrevista de Selección de Personal.

Integrantes:Cruz Rafel, Hugo Nelson 13-0307-2014
Díaz Morataya, Oscar Mauricio 13-5362-2014
Iraheta Fabián, Marlene Idalia 13-3668-2014
Martínez López, Luis Edgardo 12-1205-2015
Mendoza Escobar, Karen Lissette 10-0328-2015San Salvador, 17 de septiembre de 2015



Índice

INTRODUCCIÓN III
OBJETIVOS IV
MARCO TEÓRICO 5
Reclutamiento 5
SELECCIÓN DEL PERSONAL 10
Técnicas de selección 11
ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL 12
TIPOS DE ENTREVISTA 13
METODOLOGIA 14
ANÁLISIS CUALITATIVO 14
GLOSARIO 16
CONCLUSIÓN 18
BIBLIOGRAFÍA 19

INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo se hablará acerca del proceso de selección depersonal donde se escogen los candidatos que tengan mayores probabilidades de adaptarse al cargo ofrecido o puesto vacante, pero esto implica una comparación y decisión respecto a la descripción y análisis de cargo que exista en el establecimiento.
La selección de personal se lleva a cabo a través de diferentes técnicas, una de ellas es la entrevista personal.
La entrevista de selección de personales una de las herramientas, por excelencia, más utilizadas, es un diálogo con un propósito definido, donde existe correspondencia mutua entre entrevistador y entrevistado ya que las palabras, inflexiones, gestos, posturas, etc. concurren al intercambio de antecedentes que constituye la entrevista.
Entonces cabe mencionar que, la entrevista una pauta de preguntas básicas que permite conocer a loscandidatos para el puesto vacante. A través de ella el entrevistador establece un canal de comunicación en un marco acotado por el tiempo y objetivo, manteniendo la distancia adecuada dentro de un clima de calidez y confianza, explicitando su intención de tratar los temas en forma confidencial.
También la entrevista permite recolectar información sobre los postulantes a un cargo, ya que el análisisy evaluación de los recursos del candidato, se centra sobre hechos concretos proporcionados por éste y del saber escuchar del entrevistador. Su registro nos permite hacer la comparación de los candidatos con los requisitos que presenta el perfil o descripción del cargo.



OBJETIVOS

General
Conocer la importancia de la entrevista dentro del proceso de selección, aprendiendo a utilizar losrecursos para conseguir su adecuada preparación y asimismo desarrollar las habilidades necesarias para la satisfacción realización de la misma.

Específicos

Tomar conciencia de la importancia que tiene la adecuada preparación de la entrevista y aprender los procedimientos idóneos para incrementar las posibilidades de éxito.

Conocer las distintas partes de la entrevista y el objetivo que se persiguecon cada una de ellas, así como el modo más adecuado de comportarse para conseguir la mejor presentación en cada momento.


Identificar los distintos tipos de entrevista existentes y decidir qué estrategias son más indicadas en cada caso con el fin de llevar a cabo la ejecución más correcta



MARCO TEÓRICO
Reclutamiento

Es el proceso en donde la organización atrae candidatos al MRH paraabastecer su proceso de selección. En realidad, el reclutamiento funciona como un proceso de comunicación: la organización divulga y ofrece oportunidades de trabajo al MRH. El reclutamiento tal como ocurre con el proceso de comunicación es un proceso de dos vías: comunica y divulga oportunidades de empleo, al mismo tiempo que atrae a los candidatos al proceso de selección. Si el reclutamiento tan solo...