La entrevista en Trabajo Social










METODOLOGÍA APLICADA AL TRABAJO SOCIAL


TRABAJO SOBRE LA ENTREVISTA



ANTONIO DAVID CANO MARTÍN

3ºC










INDICE DEL TRABAJO

-DEFINICIONES DE ENTREVISTA.

-¿QUÉ ES LA ENTREVISTA?

-TIPOS DE ENTREVISTA SEGÚN LOS CRITERIOS

-DIMENSIONES DE LA ENTREVISTA

-ALGUNAS VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LA ENTREVISTA1. DEFINICIÓN

Según Ezequiel Ander-Egg en el diccionario de Trabajo Social

"Es una Técnica muy importante para las disciplina / profesión que requieran la relación profesional con otras personas. Técnica utilizada para recoger información. Una técnica que exige la comunicación entre dos o más personas que comparten un problema, se desarrolla como una conversación dondela persona llamada entrevistador hace preguntas y las entrevistadas las contestan."



Según el Diccionario de la RAE

-Acción y efecto de entrevistar o entrevistarse.
-Vista, concurrencia y conferencia de dos o más personas en lugar determinado, para tratar o resolver un negocio.

1.1. ¿QUÉ ES LA ENTREVISTA?

La entrevista se define generalmente como una técnica que tienemúltiples aplicaciones en el campo de las ciencias sociales .Puede tener diferentes fundamentaciones teóricas y puede ser utilizada con diversos propósitos y finalidades.
Antes de realizar la entrevista hay que elaborar una guía que contenga los objetivos y los temas a tratar; también podemos recurrir a un guión (4 o 5 temas que sean fáciles de memorizar, por ejemplo). Lo que no significa que se tenganque realizar ni de la misma manera ni en el mismo orden en que están planteadas; el éxito dependerá más de la capacidad de la persona que entrevista para dar fluidez y naturalidad a la conversación.
Cada entrevista tiene un contexto distinto, conviene tener en cuenta:

Al presentarnos, debemos garantizar el anonimato de lo que nos vayan a decir.
La duración debe ser en torno a una hora, opoco más, según la confianza que se cree.
No debemos emitir nuestras opiniones o juicios sobre lo que se está diciendo, lo importante es escuchar al entrevistado.
Dejar que los temas surjan de forma espontánea por la persona o grupo según su forma y ritmo para expresarse.
Hay que facilitar que salgan al principio los temas más tópicos o fáciles para entrar después en un clima de mayorprofundización .
Hay que despedirse volviendo a temas más tópicos de fácil consenso y además hacer hincapié en el anonimato.
Maccoby define la entrevista como un “intercambio verbal, cara a cara, entre dos o más personas, una de las cuales intenta obtener información de la otra persona”.
Por último, Kisnerman define la entrevista como “una técnica que permite establecer en la relación profesional, unvínculo intersubjetivo e interpersonal, entre dos o más personas, siendo lo que diferencia su uso el modo y la intencionalidad con que se aplica”.

2. TIPOS DE ENTREVISTA

2.1. ESTRUCTURACIÓN
Estructurada se desarrolla con la previsión de preguntas y forma de plantearlas (cuestionario).
No estructurada: el trabajador social tiene la libertad para formular preguntas según cada casoSemi-estructurada: el trabajador social se fundamenta en un guión básico de preguntas, donde decide la presentación, el orden o la forma, pudiendo pedir aclaraciones, hacer más preguntas…

DIRECCIÓN

Directiva: las intervenciones del trabajador social marcan las pautas de la entrevista.
No directiva: comunicación espontánea abierta activa. Las pautas de la entrevista las marca elusuario.
Semi-directiva: no tiene pauta específica. El trabajador social mantiene unos campos predeterminados de información

2.2. SEGÚN LOS PARTICIPANTES

individual
de pareja
familiar
grupal

2.3. POR EL ORIGEN
Informal: no se planifica la entrevista ni a quien se va a entrevistar. Se trata de entrevistas que surgen de manera fortuita.
Formal: si existe planificación de la...