la entrevista fuera de control



Catedrática:
María de Jesús Sánchez Martínez
Alumna:
Melissa Judith Mencias Paguada.
Asignatura:
Gerencia de recursos Humanos.
Tema:
Estudio de Caso
“La entrevista fuera de control”
Tarea: #5Número de cuenta:
41241002
Fecha:
20/11/2015



Un caso complicado
La entrevista fuera de control

Desarrollo.
1¿Cómo explicaría el carácter de la entrevista de panel que tuvo que enfrentar María? Enespecífico, ¿cree que reflejaba una estrategia bien pensada para entrevistar por parte dela empresa o un descuido de la administración? si fue un descuido, ¿qué haría para mejorar el proceso de lasentrevistas en Apex Enviro mental?
R// Considero que posiblemente la empresa acudió a estas preguntas para someterla a un tipo de presión, conocer el tipo de reacción que pudiese presentar,pretender atemorizarla y ver si la reacción de ella era enojo y de repente largarse de la entrevista.

No podemos hacer caso omiso a que las preguntas fueron un poco fuertes, la entrevista fue agresiva, da ala impresión que la entrevista no fue muy bien estructurada, que la crearon para intimidar al entrevistador; se tocaron temas poco importantes, que no ayudaron a medir y conocer las capacidades,habilidades y el desempeño de la persona entrevistada. Fue algo sexista y un poco machista e intimidante.
El estar cinco hombres, incluyendo al presidente de la firma, dos vicepresidentes, el director demarketing y otro ingeniero, no fue una estrategia bien pensada ya que la mayor parte del tiempo fue una entrevista bajo presión, podría considerar que fue un error por parte de la administración ya queuna entrevista bien estructurada es una entrevista confiable donde uno de los objetivos es brindarle la confianza y espontaneidad al entrevistador ¿qué haría para mejorar el proceso de lasentrevistas en Apex Enviro mental? Estructurar las entrevistas para mantener un equilibrio, de esa manera conocer cuáles son las cosas que realmente le interesan a la empresa, la entrevista debe ser...