La entrevista laboral

LA ENTREVISTA LABORAL

LA ENTREVISTA LABORAL
Uno de los pasos más importantes dentro del proceso de reclutamiento y selección, y quizá el más decisivo, es
el de la entrevista. Por definición es una especie de interrogatorio que permite conocer más a fondo las aptitudes del candidato, sus aspiraciones, sus valores y su historial laboral, entre otros, para así analizar su compatibilidad con lasnecesidades de la empresa. Después de todo, se pretende contratar a alguien para que cumpla con
ciertas funciones a lo largo de su jornada laboral, pero también es alguien cuya inclusión puede afectar el clima
laboral de la empresa, la productividad de un departamento, entre muchas otras consideraciones. Es por ello que
el candidato debe ser analizado con detenimiento y profundidad antes de sercontrato. Adicionalmente, así
como el entrevistador está evaluando al candidato, el mismo está evaluando a la empresa y la posición para determinar si cumplen con su plan de carrera profesional.

LA ENTREVISTA LABORAL
Sin embargo, también puede ser considerada una labor
de venta en la que el reclutador pretende convencer al
candidato de seguir en el proceso para eventualmente
incorporarse a lo quepodría ser una mejor oportunidad laboral y profesional para él. Por otro lado, el candidato también tratará de vender la idea de que es el
candidato idóneo, y eso es algo que habrá que tener
muy presente, pues podría recurrir a recursos como
ocultar información, exagerar logros e incluso mentir,
con el objetivo de convencer al reclutador inexperto.

Es una etapa muy competitiva pues así como puedehaber varios candidatos para una posición, también
puede haber más de una opción laboral para el candidato, como lo sería, seguir en su empleo actual.
Por ello que debe haber una buena preparación
previa que permita al entrevistador indagar correctamente lo pertinente para la posición e identificar
las cualidades, fortalezas y áreas de oportunidad de
cada uno de los entrevistados, pero también queprovoque interés en el candidato de continuar con
el proceso, si es que es seleccionado para seguir.

Cada empresa tiene una metodología para entrevistar, pero hay algunas consideraciones básicas que
permitirán estar bien preparados para tan importante evaluación.

PASOS PREVIOS A LA ENTREVISTA
Antes de la entrevista debe haber un par de procesos
que ayuden a hacer una selección previa de los quepodrían ser los candidatos más calificados. El primero
deberá ser una buena evaluación del Curriculum Vitae
que deberá incluir un análisis de actividades desempeñadas o funciones principales en cada empleo anterior,
cargos que ha ocupado, permanencia en los empleos,
trayectoria laboral, industrias en las que ha laborado,
preparación académica, entre otros aspectos y el análisis
de sucompatibilidad con la posición a cubrir.
Quizá también haya de por medio, alguna pre-evaluación, como una llamada filtro o bien un cuestionario,
cuyo objetivo será evaluar superficialmente la experiencia laboral, conocimientos, las expectativas y la disponibilidad o voluntad para participar en el proceso. De
manera tal, que se cite a entrevista únicamente a aquellos que hayan calificado en las etapas previas,o bien, si
son muchos los calificados, a los mejores de ellos. Esto
permitirá una mejor administración del tiempo y una
mayor dedicación a la planeación de la entrevista para
lograr mejores resultados.

I.

Una vez que se seleccionan a los candidatos que
serán entrevistados habrá que definir una serie de
consideraciones como parte de la planeación de la
misma. El objetivo de la entrevista seráaveriguar lo
que no viene en el CV como por ejemplo, aptitudes, habilidades, gustos, valores, actitudes, intereses, entre otras consideración. Al final de la entrevista, el evaluador debe saber qué hace a ese candidato diferente a los demás, qué tan compatible
es con la posición, qué puede aportar y cuáles son
sus habilidades y potencial en la organización. De
ahí la importancia de tener una...