La Entrevista Rrhh
Páginas: 13 (3201 palabras)
Publicado: 4 de agosto de 2012
La Entrevista
La entrevista es, probablemente, el método de selección más usado (y, en ocasiones, el único) y posee una gran influencia en la decisión final respecto de la vinculación o no de un candidato a empleo. Si se lleva con habilidad y tacto, la entrevista constituye un elemento de suma importancia en la selección y evaluación de personal. En verdad puede tener innumerablesaplicaciones: reclutamiento, selección, consejería, orientación, evaluación de desempeño, análisis de puesto, desvinculaciones, capacitación, etc.
Entrevistar es, probablemente, el método más usado en selección. Esta preferencia existe, aunque haya subjetividad en el proceso de entrevistar. Muchos estudios indican que dos o más entrevistadores generalmente no están de acuerdo en la evaluación que sehaga de un candidato. El hecho de que existan algunos desacuerdos entre varios entrevistadores, no es base sólida para que se condene la entrevista como una técnica básica de selección.
La entrevista se usa universalmente en la selección de personal. No obstante, la dilución de su uso, su utilidad para fines de selección ha sido criticada.
Los factores objetivos han sido removidos delcampo de la incumbencia de la entrevista y colocados en otras etapas de selección, tales como los formularios de inscripción, las pruebas psicológicas y los exámenes físicos. Aquellos que no puedan ser medidas de otra manera, se las relega a la entrevista. No hay nada equivocado en esto; es un principio bueno en la selección de personal.
El proceso de la entrevista es a menudo unabúsqueda de información de tipo negativa. Los entrevistadores adquieren una sensibilidad respecto de la información negativa, que los lleva a tomar una actitud de cautela. Es posible obtener perfeccionamiento en la precisión de la evaluación, con el entrenamiento continuo de entrevistadores, con la ordenación adecuada del proceso de entrevista o con entrevista estandarizada.
La entrevista esbásicamente, un sistema de comunicación:
1. La fuente, o sea el candidato, con caract6erísticas de personalidad, limitaciones, hábitos, historia, manera de expresarse, etc.; en este elemento tiene origen el mensaje.
2. El transmisor, o sea el instrumento de codificación que transforma el mensaje en palabras, gestos o expresiones.
3. El canal de transmisión: hay en la entrevista porlo menos dos canales, palabras habladas(el más importante) y gestos.
4. El instrumento de decodificación, “los receptores’ de la información pueden interpretar los mensajes de manera diferentes.
5. El destino, a quienes se pretende transmitir el mensaje(candidato o entrevistador)
La entrevista es, básicamente, una herramienta que se usa en diversas situaciones; porlo tanto, es importante contar con un ordenamiento adecuado del proceso de la entrevista para poder realizar una cobertura sistemática y completa de la información.
Las secuencias típicas que ocurren en una entrevista son:
1) Preparación de la Entrevista
2) Ambientación
3) Conducción de la Entrevista
4) Cierre de la Entrevista
5) Evaluación
1- Preparación:
Un considerable planeamiento se necesita en todas las entrevistas, principalmente en las que se han citado de antemano. Sin embargo, muchas se realizan sobre la marcha, pero ambas deben tener en cuenta los siguientes principios:
α) Determinar los objetivos específicos de la entrevista. Por lo general, en una entrevista los objetivos son intangibles, y tratanasuntos como el carácter, la aptitud, la adaptación, expresión oral, etc.
β) Determinar el método a realizar. Una decisión que debe tomarse es también con respecto al número de entrevistas a realizar; este problema organizativo concierne a los entrevistadores.
χ) Estar al tanto de la mayor cantidad posible de información sobre la persona que ha de ser entrevistada y el cargo a...
La entrevista es, probablemente, el método de selección más usado (y, en ocasiones, el único) y posee una gran influencia en la decisión final respecto de la vinculación o no de un candidato a empleo. Si se lleva con habilidad y tacto, la entrevista constituye un elemento de suma importancia en la selección y evaluación de personal. En verdad puede tener innumerablesaplicaciones: reclutamiento, selección, consejería, orientación, evaluación de desempeño, análisis de puesto, desvinculaciones, capacitación, etc.
Entrevistar es, probablemente, el método más usado en selección. Esta preferencia existe, aunque haya subjetividad en el proceso de entrevistar. Muchos estudios indican que dos o más entrevistadores generalmente no están de acuerdo en la evaluación que sehaga de un candidato. El hecho de que existan algunos desacuerdos entre varios entrevistadores, no es base sólida para que se condene la entrevista como una técnica básica de selección.
La entrevista se usa universalmente en la selección de personal. No obstante, la dilución de su uso, su utilidad para fines de selección ha sido criticada.
Los factores objetivos han sido removidos delcampo de la incumbencia de la entrevista y colocados en otras etapas de selección, tales como los formularios de inscripción, las pruebas psicológicas y los exámenes físicos. Aquellos que no puedan ser medidas de otra manera, se las relega a la entrevista. No hay nada equivocado en esto; es un principio bueno en la selección de personal.
El proceso de la entrevista es a menudo unabúsqueda de información de tipo negativa. Los entrevistadores adquieren una sensibilidad respecto de la información negativa, que los lleva a tomar una actitud de cautela. Es posible obtener perfeccionamiento en la precisión de la evaluación, con el entrenamiento continuo de entrevistadores, con la ordenación adecuada del proceso de entrevista o con entrevista estandarizada.
La entrevista esbásicamente, un sistema de comunicación:
1. La fuente, o sea el candidato, con caract6erísticas de personalidad, limitaciones, hábitos, historia, manera de expresarse, etc.; en este elemento tiene origen el mensaje.
2. El transmisor, o sea el instrumento de codificación que transforma el mensaje en palabras, gestos o expresiones.
3. El canal de transmisión: hay en la entrevista porlo menos dos canales, palabras habladas(el más importante) y gestos.
4. El instrumento de decodificación, “los receptores’ de la información pueden interpretar los mensajes de manera diferentes.
5. El destino, a quienes se pretende transmitir el mensaje(candidato o entrevistador)
La entrevista es, básicamente, una herramienta que se usa en diversas situaciones; porlo tanto, es importante contar con un ordenamiento adecuado del proceso de la entrevista para poder realizar una cobertura sistemática y completa de la información.
Las secuencias típicas que ocurren en una entrevista son:
1) Preparación de la Entrevista
2) Ambientación
3) Conducción de la Entrevista
4) Cierre de la Entrevista
5) Evaluación
1- Preparación:
Un considerable planeamiento se necesita en todas las entrevistas, principalmente en las que se han citado de antemano. Sin embargo, muchas se realizan sobre la marcha, pero ambas deben tener en cuenta los siguientes principios:
α) Determinar los objetivos específicos de la entrevista. Por lo general, en una entrevista los objetivos son intangibles, y tratanasuntos como el carácter, la aptitud, la adaptación, expresión oral, etc.
β) Determinar el método a realizar. Una decisión que debe tomarse es también con respecto al número de entrevistas a realizar; este problema organizativo concierne a los entrevistadores.
χ) Estar al tanto de la mayor cantidad posible de información sobre la persona que ha de ser entrevistada y el cargo a...
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