La Entrevista

LA ENTREVISTA.
* Esta técnica consiste en una conversación que el investigador sostiene con un miembro de la organización que se pretende diagnosticar.
* Su objetivo es obtener informaciónsobre variados temas de la organización y además de la opinión del entrevistado acerca de estos.
* Uno de los primeros acercamientos al diagnostico organizacional es la entrevista que se le realizaa personas representativas de distintos sectores de la organización, para poder obtener una visión global de la situación por la que está atravesando la su sistema organizacional.

CUESTIONARIO.* Este es un instrumento de recopilación masiva de información, siendo esta su gran diferencia con la entrevista ya que el cuestionario es administrado a muchas personas.
* El cuestionario debecomenzar a ser elaborado cuando el proceso de diagnostico ha avanzado lo suficiente como para que en este caso el investigador se encuentre en condiciones de generar las preguntas que le servirán deapoyo para poder aportarle información que resulten significativas para esto para el desarrollo del diagnostico organizacional.
* El cuestionario se construye teniendo en vista los objetivos deldiagnóstico, aquí el investigador sabe exactamente cuáles son los temas acerca de los cuales necesita obtener información.
EL GRUPO DE DISCUSIÓN.
* Este grupo es semejante a la entrevista grupal,pero en él se intenta proponer ciertas temáticas a la discusión en grupo, en lugar de plantear sobre las que se necesitan respuesta.
* El grupo habitualmente está compuesto por personasseleccionadas de diversos sectores de la organización, con el fin de facilitar que se generen puntos de vistas diferentes dentro de la misma y obtener una buena temática de discusión con respecto a temas en losque se discrepan.
* Este tiende a ser confrontacional ya que cada integrante del grupo busca exponer sus puntos de vista, aunque muchos de los temas tratados en el grupo sean conflictivos en la...