La era de las turbulencias



L A E R A D E L A S T U R B U L E N C I A S .

A U T O R : A L A N G R E E N S P A N .

CAPITULOS DEL 1 AL 8.

















Maestría en Administración de Negocios

Materia: Entorno Económico para Negocios.
Nombre del Profesor: Dr. Humberto Muñoz Grandé.
Nombre del alumno: Carlos Omar Rivera Ochoa.
CAPITULO I. CHAVAL DE CIUDAD.
En este capítulo elautor nos comenta las vivencias de su niñez. Hijo único nacido en 1926.Se graduó del George Washington en Junio de 1943 y por una enfermedad en los pulmones no se enlistó en el ejército. Debido a esto se quedó y obtuvo un trabajo en una orquesta tocando el saxofón. La guerra terminó y dejó la música por la escuela de comercio en Nueva York. Después de la segunda guerra mundial la economía seconvirtió en algo muy importante de hecho en 1944 se creó el Fondo Monetario Internacional.
Obtuvo empleo en la Junta de la Conferencia Nacional de la Industria, la cual tenía como sus clientes a empresas como General Electric. Esta empresa se dedicaba a dar datos sobre por ejemplo el alcance del desempleo, estudiar la seguridad laboral. En su trabajo se desarrolló de manera destacada se ponía a leerlibros de la biblioteca de su trabajo y se empapó de datos. Escribió artículos siendo publicado por el New York Times. Desarrolló grandes modelos econométricos, y gracias a estos modelos tiene ese sentimiento para realizar sus trabajos lo mejor posible haciéndose llegar de información lo más posible para crear un modelo fiable y cierto.
CAPITULO II. LA FORMACION DE UN ECONOMISTA.
En sutrabajo se ofreció para un proyecto sobre la escalada armamentista, el cual tuvo sus dificultades ya que toda esta información era clasificada. Entonces se le ocurrió que las cifras de años anteriores debían ser muy cercanas a las actuales y estas cifras no estaban resguardadas. Con la información pública y la anterior logro sacar adelante este proyecto, tal fue el éxito que el pentágono quedosorprendido con lo cercanas que eran las cifras del estudio con las que ellos tenían. Comenzó a trabajar con un compañero analista quien además de trabajar para la Junta de la Conferencia, hacía artículos económicos para Fortune, ayudándole con parte de su trabajo analítico para esta revista. Conoció a Wallace Towsend quien tenía una pequeña empresa que componía índices estadísticos para la predicción delos mercados de valores y de bonos, le ofreció unirse a él, constituyendo las oficinas de Towsend-Greenspan en 1954. En ese entonces el acero era la principal fuente de exportación de E.U. y era cliente del despacho. Como todo en la vida el acero tuvo su momento grande y luego vino la decadencia, por ejemplo se comenzaron a producir las latas de cervezas de aluminio y las latas abre fácil la cualla lengüeta es de aluminio, también estuvo el factor de la huelga de los empleados del acero y como ésta se extendió más de lo que se esperaba se vio otro mercado en Europa y Japón viendo que el acero de allá era de buena calidad y más barato.
En este capítulo el autor se da cuenta que pese a que era una eminencia en los modelos económicos y sus predicciones no había tomado en consideración elfactor humano su manera de pensar sus costumbres, etc. quien al final de cuentas es el que va a mover todo el modelo.
CAPITULO III. LA ECONOMIA SE CRUZA CON LA POLITICA.
Hacia 1965 se dio un cambio en cuestión económica y ahora se comenzaba con las predicciones macroeconómicas que como dice el autor son más de arte que de ciencia ya que no es suficiente con las estadísticas y estudios.
Uneconomista llamado Walter Hellier sugirió al presidente Kennedy hacer una baja fiscal para dar un crecimiento económico, y así lo hizo Aumentó el gasto público por la guerra de Vietnam y programas sociales, el gobierno pensó gastar un 50% menos de lo que realmente se gastó en el año en la guerra de Vietnam ya que pensaron que en Junio terminaría ésta.
Como hemos visto en clase al bajar tus impuestos...