La Ergonom A

La Ergonomía
La selección pretende saber descubrir al individuo que triunfara. El entrenamiento trata de hacerle triunfar. La ergonomía, disciplina menos conocida, modifica el (puesto de) trabajo,de tal suerte que le sea más fácil al trabajador tener éxito.
Más exactamente, la ergonomía no se interesa en el solo individuo, para describirlo o instruirlo, sino en la pareja que forma el individuoy su medio: maquinas, consignas, encuadre… tiene como objeto de estudio lo que se ha llamado los sistemas hombre-máquina.
Los psicólogos adoptaron, en función de las circunstancias y de la vitalidad,una u otra de las siete soluciones siguientes: La primera consistía en morir, es decir en abandono la profesión y convertirse en chofer. La segunda tradicional, utilizo la paranoia, rechazo a admitirla evidencia, justificación por racionalización delirante, rechazo a la discusión. La tercera se expresaba por la depresión amarga e irónica. La cuarta es bastante parecida a la anterior. La quintautilizo la mística. La sexta utilizo la esquizofrenia. La séptima fue la ergonomía.
Una Racionalidad eficaz: La ergonomía realiza el sueño de todo intelectual una racionalidad eficaz.
Racionalidad. Elacercamiento es estrictamente experimental: identificación y medida de las variables entrada y salida, hipótesis, manipulación de variables, controles estadísticos, caja negra bien cerrada, modelosformalizados.
Para muchos en el sentido exacto del término, una revelación: el comportamiento del trabajador podía por consiguiente ser considerado como un objeto de estudio científico. El psicólogoindustrial no estaba condenado a la sola psicología diferencial, sino que veía ofrecérsele una herramienta muy concreta de posibilidades infinitas: el esquema señal-respuesta, con todas sus variables.La ergonomía es desconocida de la gran mayoría de sus usuarios potenciales: el término mismo siguiente siendo esotérico y ambiguo (se confunde a veces ergonomía y medicina del trabajo). Poco importa...