La Estrategía

El libro nos menciona que en toda empresa debe de haber una estrategia y son simplemente cursos de acciones general o alternativas, que muestran la direccion y el empleo general de los recursos yesfuerzos , para lograr los objetetivos en las condiciones más ventajosas.

Es importante que las empresas se apoyen en la matris FODA , esta sera un instrumento de ajuste importante que ayuda a losgerentes a desarrollar las estrategias
 
Estrategias de fuerzas y debilidades, estrategias de debilidades y oportunidades, estrategias de fuerzas y amenazas, y estrategias de debilidades y amenazasy observar los factores internos y externos clave es la parte más difícil para desarrollar una matriz FODA y requiere juicios sólidos, además de que no existe una serie mejor de adaptaciones.
 
  Se usan las fuerzas internas de la empresa para aprovechar la ventaja de las oportunidades externas. Todos los gerentes querrían que sus organizaciones estuvieran en una posición donde pudieran usarlas fuerzas internas para aprovechar las tendencias y los hechos externos, las organizaciones siguen a las estrategias para colocarse en una situación donde puedan aplicar estrategias. Cuando unaempresa tiene debilidades importantes, luchará por superarlas y convertirlas en fuerzas. Cuando una organización enfrenta amenazas importantes, tratará de evitarlas para concentrarse en las oportunidades. 
Pretenden superar las debilidades internas aprovechando las oportunidades externas. En ocasiones existen oportunidades externas clave, pero una empresa tiene debilidades internas que le impidenexplotar dichos oportunidades. 

Aprovechan las fuerzas de la empresa para evitar o disminuir las repercusiones de las amenazas externas. Esto no quiere decir que una organización fuerte siempre debaenfrentar las amenazas del entorno externo. 

Son tácticas defensivas que pretenden disminuir las debilidades internas y evitar las amenazas del entorno. Una organización que enfrenta muchas...