“La estrategia del océano azul’’

Facultad de Contaduría y Administración

Mercadotecnia

LAE Javier H. González Jurado

Ensayo de:
“La estrategia del océano azul’’
Peña Rodríguez Alejandra
Grupo: 241

Tijuana B. C. a 08de marzo de 2011.
“LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL’’
“La estrategia del océano azul’’ nos cuenta que en el mercado hay 2 océanos, el rojo y el océano azul, es decir, el que uno mismo crea, el océanorojo se caracteriza por la dura competencia entre las mismas empresas que ofrecen unos mismo productos, quien ofrece los precios más bajos o quien tiene mejores estrategias de marketing pero lacreación de océanos azules es abrir un nuevo mercado para luchar sin competencias, ofrecer algo nuevo y atractivo hacer una innovación de algo ya existente.
Hay empresas innovadoras que desean saliradelante las cuales crean un nuevo espacio sin competencia y crean un océano azul como, el Cirque du Solei es un gran ejemplo de ello ya que a pesar de la decadencia de los circos logro reformarlo y ahoraes un circo muy importante, este modifico el concepto de circo y redujo las cosas que no son rentables, este circo logro el éxito.
Crear un océano azul consiste en dejar a un lado la competencia enel océano rojo, abrir nuestras fronteras y crear un espacio en el mercado que antes era desconocido para la competencia, cuando una empresa crea un océano azul tiene un camino libre para surgir ylograr el éxito.
La clave para hacer un océano azul, es la innovación y el valor agregado a las cosas.
Existe una curva de valor en la cual se majan tres criterios que definen una buena estrategia deocéano azul las cuales son foco, divergencia y un mensaje contundente para comunicarle al mercado. Si la curva carece de foco, esto estará indicando una estructura de costos alta, la falta de divergencianos habla de una dificultad para diferenciarse en un mercado, y finalmente la carencia de un mensaje contundente nos habla de una innovación carente de potencial comercial.
Algo que es de suma...