La estrategia del océano azul- 1 capitulo

La Estrategia Del Océano Azul
Capitulo 1

En el Capitulo 1 del libro menciona el caso del Cirque du Soleil que logro un éxito rotundo sin arrebatarle los clientes a la industria decircos. El éxito del Cirque du Soleil se logró ya que se dio cuenta que para triunfar tendría que dejar de competir con los otros circos ya establecidos. La única manera de vencer a la competenciaes dejar de tratar de vencerla.
Al ir leyendo el libro nos explica que en el mundo de las industrias hay dos océanos: rojos y azules.
Los océanos rojos representan atodas las industrias existentes en la actualidad y los océanos azules son todas las industrias que no existen actualmente.
En los océanos rojos ya están las reglas del juego. Losproductos se convierten en bienes genéricos y la competencia a muerte tiñe de sangre el agua del océano rojo. En cambio, en los océanos azules, hay espacios de mercado no aprovechados, crecimientoaltamente rentable y la competencia pierde su validez porque las reglas del juego todavía no existen. Para lograr el éxito, las compañías deben ir más allá de la competencia y deben de crear nuevos océanos.Sin pensarlo demasiado, siempre se han creado océanos azules a través del tiempo.
La globalización y la oferta que supera a la demanda desmantelan las barreras comerciales y estoprovoca que los nichos de mercado y los paraísos monopólicos tiendan a desaparecer. Como consecuencia de esto podemos ver que los productos y servicios ahora son genéricos y se aumentan las guerras deprecios y se reducen los márgenes de utilidad. Las marcas son cada vez mas parecidas y mientras mas se parezcan, la gente va a preferir un producto por el precio.
Para la creación de unocéano azul y un alto desempeño sostenido se necesita movimiento estratégico. El movimiento estratégico es la serie de actuaciones y de decisiones que debe tomar la gerencia a fin de producir una oferta...