La estrategia del Océano Azul

LA ESTRATEGÍA DEL OCEANO AZUL


Este libro hace referencia en que actualmente vivimos en un mundo donde todo es competencia, tanto laboral, social, etc., y por tanto las organizaciones debenelegir el camino de la competencia empresarial (ya existente) o el camino de la innovación de nuevas competencias, es decir crear un propio mercado y no competir en los ya existentes. 
Muchas empresashoy en día consideran que un punto clave para incrementar sus ventas es competir con las compañías que se dedican a producir lo mismo, por consiguiente, este es un acto que ha ido perdiendo éxito,siendo que la manera más poderosa de poder incrementar sus ventas o bien vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla. 
En esta ocasión se proponen dos tipos de océanos que son: los océanosrojos y los océanos azules. “los océanos rojos representan a todas las industrias existentes en la actualidad. Es el espacio conocido del mercado. Los océanos azules representan a todas las industrias queno existen actualmente”

Por otra parte tenemos a los océanos azules los cuales no buscan competir con los demás sino que buscan destacar entre todos los demás, y esto con la creación de algúnproducto o servicio nuevo, los océanos azules son difíciles de crear ya que no se tiene bien una estrategia para su creación y mucho menos para su éxito, mientras tanto para los océanos rojos si tienediversas estrategia y es lo que los ayuda a estar en flote. 
La industria representa a la economía puesto que no puede haber servicios sin desarrollo industrial, la historia la ha ido cambiando antes nose pensaba que iban a haber cierto tipo de industrias por ello estas eran océanos azules, y en unos cuantos años se convirtieron en océanos rojos, va sufriendo constantes cambios, esto es como uncírculo vicioso. 
La estrategia es cuestión de enfrentar a un oponente y luchar por un determinado territorio limitado y constante a la vez, y gracias a las estrategias los océanos azules han dado un...