la estrategia del oceano azul

La estrategia del océano azul
Aguas azules, la oportunidad de hoy
El mercado de hoy en día, nos mantiene en una competencia constante, donde sobresalir por encima de los demás, se ha convertido enlas metas que las empresas se proponen así mismas; vencer a la competencia son los retos con los que se lucha. El libro la estrategia del océano azul, nos habla que en el mercado existen dos tipos deocéano : los rojos y los azules; en los rojos se tienen mercados compartidos donde la oferta ha llegado a sobrepasar la demanda, lo que hace que la competencia sea cada vez más reñida, los productosofrecidos por las industrias son muy parecidos entre ellos por lo que el precio se convierte en el mayor atributo, esto ha llevado a las empresas a crear una guerra de precios en los que losperdedores son ellos mismos pues la utilidad que les deja la venta es muy poca y la demanda existente se reparte.
Por otro lado, los océanos azules, son aquellos en el que el mercado es desconocido, se buscacrear un nuevo espacio de demanda sin necesidad de luchar con otras compañías ya que la competencia no existiría y donde los gerentes no deben elegir entre la diferenciación y el bajo costo, ya queestos dos factores serian un conjunto.
Pero, ¿están las empresas dispuestas a correr el riesgo de crear océanos azules?
La creación de un océano azul puede parecer demasiado arriesgado, ya que esentrar en un mercado desconocido, y estamos enseñados a trabajar en mercados que conocemos, pero entrar en un océano rojo también es un riesgo, el problema radica en que la sociedad nos ha enseñado avalernos de las experiencias de los demás para tomar ciertas decisiones, y es por esto que se crean empresas en océanos rojos, porque se cree que si a alguien le fue bien con algo a los demás también;creo que es por esta misma razón por la que vivimos en una época en el que el mercado está saturado y por lo que la demanda es repartida.
Los océanos azules, buscan explorar campos nuevos, un ejemplo...