la estrategia del oceano azul
En la segunda parte “Herramientas y Esquemas Analíticos” el cual se divide en 3 subpartes en la primera se anuncia que es necesario un cuadro estratégico dentro de laempresa pues por lo general las empresas ya existentes están más arraigadas en las mentes de los clientes como una referencia directa y es difícil generar esa confianza en ellos para que decidan escogerlo nuevo no conocido por lo vieja ya conocido es por esto que se indica que dentro de este cuadro este enfocado en los no clientes existentes en el mercado para generar una diferencial. En la segundaparte se sugiere por parte del autor crear una nueva curva de valor para la cual hay que plantear un esquema con cuatro acciones en donde se cuestiona la lógica estratégica y el modelo de negocios deuna industria; estas son reducir, crear, eliminar, interpretar.
La “Reconstrucción de las fronteras del mercado” corresponde al tercer capitulo este tiene un fin y es reconstruir las fronteras...
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