LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
Páginas: 4 (773 palabras)
Publicado: 15 de marzo de 2015
LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
RESUMEN
En este libro los autores nos permiten diferenciar las situaciones competitivas existentes en cualquier tipo de industria lascuales son: Los océanos rojos y Los océanos azules.
Los océanos rojos son todas las industrias que se muestran en la actualidad y los océanos azules representan las ideas de negocio desconocidas en laactualidad.
La estrategia del océano azul nos va a permitir salir del océano rojo ya que es un sector lleno de competencias, nos va a dar a conocer la creación y búsqueda de nuevos mercados, ideasinnovadoras que permitan generar oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo plazo. La mayoría de los océanos azules surgen de los océanos rojos existentes, tal es el caso del Cirque duSoleil que cambio la idea del circo tradicional por una idea nueva introduciendo a su espectáculo el teatro, la música y la danza y también es dirigido a público de todas las edades. El Cirque du Soleilsupo crear este océano azul caracterizándose por un concepto de espectáculo innovador claramente diferenciado de las industrias preexistentes.
Se muestran 4 principios para poder desarrollar unaestrategia de océano azul, la primera es la creación de nuevos espacios de consumo, lo cual nos dice que no se trata de adivinar o predecir las tendencias del mundo, tampoco aplicar una nueva idea que surgeen nuestra mente. Para poder aplicar esta estrategia se proponen 5 caminos los cuales son:
1. Estudiar que factores hacen que los clientes elijan entre industrias alternativas e intentar ofrecerlesalgo totalmente novedoso.
2. Dejar de competir por una clase o nivel de clientes, dirigirse a mercados de diferentes niveles o segmentos.
3. Cambiar al grupo de personas de quien va dirigido elproducto o servicio por otras.
4. Meditar en que es lo que pasa antes, durante y después de que el cliente utilice un producto o servicio
5. No necesariamente se debe competir a través de los precios y de...
RESUMEN
En este libro los autores nos permiten diferenciar las situaciones competitivas existentes en cualquier tipo de industria lascuales son: Los océanos rojos y Los océanos azules.
Los océanos rojos son todas las industrias que se muestran en la actualidad y los océanos azules representan las ideas de negocio desconocidas en laactualidad.
La estrategia del océano azul nos va a permitir salir del océano rojo ya que es un sector lleno de competencias, nos va a dar a conocer la creación y búsqueda de nuevos mercados, ideasinnovadoras que permitan generar oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo plazo. La mayoría de los océanos azules surgen de los océanos rojos existentes, tal es el caso del Cirque duSoleil que cambio la idea del circo tradicional por una idea nueva introduciendo a su espectáculo el teatro, la música y la danza y también es dirigido a público de todas las edades. El Cirque du Soleilsupo crear este océano azul caracterizándose por un concepto de espectáculo innovador claramente diferenciado de las industrias preexistentes.
Se muestran 4 principios para poder desarrollar unaestrategia de océano azul, la primera es la creación de nuevos espacios de consumo, lo cual nos dice que no se trata de adivinar o predecir las tendencias del mundo, tampoco aplicar una nueva idea que surgeen nuestra mente. Para poder aplicar esta estrategia se proponen 5 caminos los cuales son:
1. Estudiar que factores hacen que los clientes elijan entre industrias alternativas e intentar ofrecerlesalgo totalmente novedoso.
2. Dejar de competir por una clase o nivel de clientes, dirigirse a mercados de diferentes niveles o segmentos.
3. Cambiar al grupo de personas de quien va dirigido elproducto o servicio por otras.
4. Meditar en que es lo que pasa antes, durante y después de que el cliente utilice un producto o servicio
5. No necesariamente se debe competir a través de los precios y de...
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