La Estrategia Del Oceano Azul


CENTRO ESCOLAR MANUEL ESPINOSA YGLESIAS BACHILLERATO TURNO VESPERTINO
ENASYO DEL LIBRO: LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
PROFESOR: GUILLERMO LEMUS LEGASPI
ALUMNA: JESSYCA ADRIANA MORON RAMIREZ
QUINTOSEMESTRE GRUPO A
CICLO ESCOLAR: 2014-2015


Las empresas al estar sumergidas en las mismas estrategias de solo competir y seguir la línea del océano rojo, al bajar su demanda y su crecimiento se dancuenta que necesitan innovar para poder crecer y encontrar un nuevo mercado, y con la estrategia del océano azul se puede lograr esto, al ya no ser irrelevante la competencia se crean nuevos factoresque beneficien y los clientes los vean con más valor, al crear la estrategia y siguiendo los pasos de crear un mercado único, hacer irrelevante la competencia, crear y atrapar nueva demanda, romperreglas y alinear al resto de la organización con su elección estratégica: diferenciación y bajo costo, (análisis del libro la estrategia de océano azul).
La estrategia del océano azul se basa en dejar aun lado la competencia destructiva que se puede generar entre las empresas, cuando se quiere pelear por un mismo mercado, la estrategia sirve para ser un ganador en el futuro, innovando se logranampliar los horizontes del mercado.
Esta parte del libro me puso a pensar como los dueños de la rama de productos de limpieza bucal, como lo son Crest y Colgate compiten con la nueva pasta dental 3DWhite, lo cual me hace pensar que Colgate es un océano rojo y Crest un océano azul ya que esta inovando nuevas y diferentes productos, mientras que Colgate solo imita (no digo que los productos no sean debuena calidad, solo que están compitiendo con una idea de mercado ya propuesta).
La estrategia del océano rojo lleva a las empresas a competir en mercados ya existentes donde se combate por ser laempresa que más sobresalga, esta feroz competencia tiñe de rojo las aguas, logran competir entre sí a través de modificar o bajar los precios.
Un claro ejemplo para demostrar que la investigación que...