La Estrategia Del Oceano Azul


En el prefacio del libro “La estrategia del océano azul” nos narran la historia de dos personas que empezaron su amistad desde hace más de veinte años, uno siendo maestro y el otro siendo elalumno, y de cómo se conocieron. Hacen mención a el trabajo en equipo que han desempeñado y explican lo importante que es saber cómo hacerlo, que es más fácil trabajar con alguien que te apoya a estarsolo. También expresan las dificultades que han tenido en el camino al éxito, y que no solo ha triunfado su empresa, si no también ellos como personas y su amistad.
Quieren transmitirle a la gentemediante su libro que es importante dejar huella y que no es fácil hacer, pero que vale mucho la pena. Crear un futuro donde crezca la empresa ganen los clientes, los accionistas, empleados y hasta lasociedad.
El objetivo de la estrategia del océano azul es transmitir al lector la idea de abandonar el sangriento océano de la competencia entre empresas y empezar con espacios seguros en el mercado, perono solo le plantea este reto a las compañías, también les ayuda a resolverlo.
También exponen las investigaciones que se hicieron previos al libro y el nombre de algunos artículos de los cuales sesacaron herramientas para la creación del libro, y planta desde el principio que las oportunidades de crear océanos azueles ha existido desde siempre, pero mucha gente no tenía idea de cómo poderhacerlos.
En el primer capítulo te empiezan a contar la historia de Guy Liberte, el dueño de Cirque du Soleil, uno de los productos culturales más grandes de Canadá. Te explica como empezó de traga fuegoy de malabarista, hasta que se le ocurrió la idea del Cirque du Solei, que no solo es uno de los circos más famosos del mundo, si no también es único.
Y lo que hace aún más asombroso el crecimiento deeste espectáculo es que no es una industria muy afamada en estos tiempos, el circo perdió su encanto hace mucho tiempo, ya ni siquiera los niños querían ir al circo, y lo que logro Guy no fue solo...