La estrategia del océano azul
Páginas: 2 (322 palabras)
Publicado: 13 de julio de 2010
LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL
En las siguientes líneas desarrollaré los puntos principales del libro “La Estrategia del Océano Azul”.
Primero que nada es preciso decir que esindispensable estar conscientes de que ninguna empresa se mantiene en el éxito durante un largo periodo de tiempo; por lo cual en el libro se diferencian dos tipos de océanos, el océano rojo y elocéano azul; el primero está enfocado en la competencia, en un ambiente donde ya se conocen las reglas del juego; mientras que en el segundo la competencia no tiene importancia, pues es un ambienteen el que la innovación está presente, es decir, en la creación de algo auténtico, ya sea un producto o servicio, en establecer un nuevo concepto, por lo cual existe una mayor libertad deejecución ya que las reglas aún no existen, y de esta manera se puede desplayar la creatividad para lograr determinada meta.
En pocas palabras, se deben identificar las oportunidadescomercialmente atractivas para crear océanos azules, y de esta manera no dependemos de las demás empresas, sino que buscamos nuestros propios méritos para atraer compradores, es decir, que la meta dela empresa es, que tanto quede satisfecho el cliente como también la empresa obtenga un beneficio.
Y para lograr un buen desenvolvimiento externo, ya sea en el producto o servicio decalidad, detrás de ello se cuenta con un buen equipo, el cual debe vencer las principales barreras organizacionales, así como también incorporar la ejecución a la estrategia, es decir, que no sequede solo en papel sino que se lleve a la práctica, ya que este es un factor clave para adaptarse al entorno de la empresa.
Para concluir la creación de un océano azul, lleva consigo el servisionario, el ser original, el no imitar a la competencia para atraer el mercado, sino dedicarse a hacer lo suyo, es renovarse constantemente ya que el ambiente siempre está cambiando.
En las siguientes líneas desarrollaré los puntos principales del libro “La Estrategia del Océano Azul”.
Primero que nada es preciso decir que esindispensable estar conscientes de que ninguna empresa se mantiene en el éxito durante un largo periodo de tiempo; por lo cual en el libro se diferencian dos tipos de océanos, el océano rojo y elocéano azul; el primero está enfocado en la competencia, en un ambiente donde ya se conocen las reglas del juego; mientras que en el segundo la competencia no tiene importancia, pues es un ambienteen el que la innovación está presente, es decir, en la creación de algo auténtico, ya sea un producto o servicio, en establecer un nuevo concepto, por lo cual existe una mayor libertad deejecución ya que las reglas aún no existen, y de esta manera se puede desplayar la creatividad para lograr determinada meta.
En pocas palabras, se deben identificar las oportunidadescomercialmente atractivas para crear océanos azules, y de esta manera no dependemos de las demás empresas, sino que buscamos nuestros propios méritos para atraer compradores, es decir, que la meta dela empresa es, que tanto quede satisfecho el cliente como también la empresa obtenga un beneficio.
Y para lograr un buen desenvolvimiento externo, ya sea en el producto o servicio decalidad, detrás de ello se cuenta con un buen equipo, el cual debe vencer las principales barreras organizacionales, así como también incorporar la ejecución a la estrategia, es decir, que no sequede solo en papel sino que se lleve a la práctica, ya que este es un factor clave para adaptarse al entorno de la empresa.
Para concluir la creación de un océano azul, lleva consigo el servisionario, el ser original, el no imitar a la competencia para atraer el mercado, sino dedicarse a hacer lo suyo, es renovarse constantemente ya que el ambiente siempre está cambiando.
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