La estrategia desde el punto de vista militar

TEMA 1 – DEFINICIÓN ESTRATEGIA PUNTO DE VISTA MILITAR
PLANIFICACIÓN es un término que define un conjunto de acciones orientadas al logro de un resultado claramente definido, siempre y cuando se posea un alto nivel de certidumbre sobre la situación en que éstas van a llevarse a cabo, y un elevado control de los factores que permitirían que se alcanzara el resultado perseguido.
Definiciónestratégica de planificación
Por un lado, la parte técnica de la planificación es muy importante, ya que además de usar documentos, y previsiones, es necesario aprovechar las oportunidades que no estaban programadas, y no sólo centrarse en los planes establecidos.
Por otro lado, la estrategia está relacionada con una forma de conocimiento encaminada a la búsqueda de la forma más adecuada de satisfacerunos objetivos, a través de la utilización de unos medios, esta relación por tanto, tiene una finalidad, un propósito. La estrategia es ‘’el decir de un hacer’’ es decir, la determinada forma y las determinadas mecánicas que se llevan a cabo para conseguir sus objetivos. Otro concepto importante que pertenece a la estrategia es la forma de eludir las amenazas mediante el plan de acción.
Alcontrario que la estrategia, el objeto de la táctica, es ‘’el hacer en sí mismo’’, simplemente actuar, o como decía el estratega militar Napoleón Bonaparte, la ejecución en su estado más puro del arte de la guerra.

Anne Gregory - Razones de lo importante de la planificación:
Se centra en la importancia del esfuerzo. Nos hace trabajar en las cosas correctas. Permite operar de forma eficiente, puestoque se centra en las prioridades.
Se trabaja con más eficacia. Al trabajar en las cosas correctas, los objetivos definidos se logran.
Adopta una perspectiva a largo plazo, y te obliga a estudiar los logros del pasado y a evaluar sus prioridades en un contexto amplio. Ayuda a producir un programa para satisfacer las necesidades futuras.
Demuestra el valor del dinero.
Una buena planificaciónreduce al mínimo la existencia de posibles contratiempos, tanto a micro como macro nivel.
La planificación ayuda a anticiparse a posibles dificultades que puedan surgir.
Facilita la proactividad, es decir, asumir la responsabilidad de las cosas, tomar la iniciativa y decidir en cada momento qué y cómo se va a hacer. Es necesaria la planificación de un programa global y coherente para respondereficientemente a las demandas de los medios de comunicación, y para las rápidas acciones necesarias frente a una crisis.
La planificación abarca todo, desde programas o campañas, hasta actividades individuales.


El punto de vista de Alonso Baquer:
Miguel Alonso Baquer, general de brigada de Infantería diplomado de Estado Mayor, mostró una notable dedicación al estudio de las cuestionesíntimamente relacionadas con su profesión. Se apoyaba para ello en su formación universitaria como doctor en Filosofía y Letras.
Para él, la estrategia es entendida como ciencia de la distancia, comunica una intención con un comportamiento táctico, de tal manera que se sitúa en una posición central, entre los fines y los medios, es decir, la táctica o ciencia del contacto.
Para definir la planificaciónhay que tener en cuenta una serie de conceptos:
En un primer momento hay que definir organización, un conjunto de seres humanos que interactúan entre ellos y con los de su entorno.
El concepto de estrategia ha existido desde siempre, puesto que los humanos tenemos la necesidad de seguir unas ciertas normas encaminadas a dirigir nuestros asuntos y optimizar los recursos, pero hoy en día se definede forma imprecisa, puesto que ha cambiado a causa de la revolución científica que se experimentó en la primera mitad del siglo XX.
Por tanto, Alonso Baquer reconoce en los humanos la posibilidad de establecer estrategias para resolver conflictos, eligiendo entre distintas posibilidades. Gracias a las estrategias, el ser humano ha sido capaz de sobrevivir y de establecer una cohesión social....