La Estrategia Empresarial
Es el resultado del proceso de especificar los objetivos, las políticas y los planes de una organización para alcanzar estos objetivos, y la asignación de recursos paraponer los planes en ejecución.
La idea de estrategia proviene de la ciencia militar, y es definida como la ciencia y el arte de la comandancia militar aplicados a la planeación y conduccióngeneral de operaciones de combate a gran escala.
La estrategia de una organización debe ser apropiada para sus recursos, objetivos y circunstancias ambientales. Un objetivo de la estrategia corporativa esponer a la organización en posición para realizar su misión con eficacia y eficientemente. Una buena estrategia corporativa debe integrar las metas de una organización, las políticas, y la táctica enun todo cohesivo, y se debe basar en realidades del negocio. La estrategia debe conectar a la visión, con la misión y las probables tendencias futuras.
La estrategia empresarial es una rama de laadministración de empresas y se basa en los conocimientos de otras ciencias como el marketing, las finanzas corporativas.
Importancia de la estrategia empresarial
La estrategia empresarial esposiblemente el factor más importante a tener en cuenta a la hora de escoger una empresa en la que invertir nuestros ahorros. La elección de una estrategia determinará los objetivos a largo plazo de unacompañía, así como la adopción de medidas y utilización de los recursos necesarios para lograr esos objetivos. El objetivo principal de la estrategia es asegurar la supervivencia y la prosperidad dela compañía a largo plazo.
Formulación de la estrategia empresarial
Formular la estrategia de una organización, implica tres grandes pasos:
*determinar dónde estamos: analizar la situación tantointerna como externa, a nivel micro y macro. Para esto son útiles herramientas como la matriz dofa.
*Determinar a dónde queremos llegar: esto implica establecer la misión, visión, valores y...
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