la estrategia predictiva en el mantenimiento industrial pdf 847 kb 1
2011
Francisco
Ballesteros
Robles
Director
de
Marke@ng
Preditec/IRM
Dallesteros@preditec.com
La
estrategia
predictiva
en
el
mantenimiento
industrial
Introducción
En
este
artículo
se
analizan
las
distintas
estrategias
de
mantenimiento
aplicables
a
los
activos
industriales.
El
interés
principal
de estas
notas
es
servir
a
los
responsables
y
coordinadores
de
mantenimiento
industrial
para
acertar
en
la
implantación
de
la
estrategia
correcta
para
cada
activo
y
así
conseguir
un
diseño
óptimo
de
su
plan
de
mantenimiento.
La
aplicación
de
la
estrategia predictiva
en
el
mantenimiento
industrial
ha
reportado
enormes
ahorros
a
aquellas
compañías
que
han
sabido
aplicar
las
estrategias
más
adecuadas
para
cada
activo.
Pero
la
mayoría
de
instalaciones
industriales
programan
las
intervenciones
de
mantenimiento
solamente
tras
un número
de
horas
de
funcionamiento
o
al
aparecer
una
avería
inesperada.
Las
estrategias
de
gestión
del
mantenimiento
que
vamos
a
analizar
son:
•
•
•
•
•
Mantenimiento
Regresivo
Mantenimiento
Reactivo
Mantenimiento
Preventivo
Mantenimiento
Predictivo
Mantenimiento
Proactivo
Fig.
1.
Clasificación
de
las
estrategias
de
mantenimiento
en
función
de
su
relación
costo-‐benficio
y
de
la
dificultad
para
su
implantación.
Copyright
2011
©
·∙
Preditec/IRM
1
Todos
los
derechos
reservados
·∙
Rev.
01
La
estrategia
predicMva
en
el
mantenimiento
industrial
www.preditec.comMantenimiento
Regresivo
Consiste
en
no
hacer
mantenimiento,
“usar
y
tirar”.
En
realidad
no
se
puede
considerar
una
estrategia,
porque
el
mantenimiento
regresivo
consiste
precisamente
en
no
plantear
ninguna
planificación
ante
el
mantenimiento
de
un
activo.
Nos
encontramos
este
tipo
de
mantenimiento
en
activos
de
“usar
y
tirar”
donde
considerar
una
reparación
es
antieconómico.
Mantenimiento
Reactivo
Conocido
como
“run
to
failure”
o
funcionamiento
hasta
el
fallo,
consiste
en
no
programar
ninguna
tarea
hasta
que
la
máquina
falla.
El mantenimiento
tradicional
se
limitaba
al
concepto
del
"Taller
de
Mantenimiento",
concebido
bajo
la
idea
central
de
crear
una
gran
capacidad
humana
que
pudiese
atender
a
cualquier
imprevisto
dentro
de
las
plantas
industriales.
Es
decir,
como
la
aparición
de la
avería
era
absolutamente
imprevisible,
era
necesario
disponer
de
un
equipo
humano
libre
de
obligaciones,
salvo
la
propia
de
actuar
en
caso
de
una
emergencia.
Esta
filosofía
de
"bombero"
se
conoce
en
la
actualidad
como
mantenimiento
reactivo.
Fig.
2.
La estrategia
reactiva
en
el
mantenimiento
no
debe
aplicarse
a
los
activos
críticos,
en
los
cuales
una
avería
puede
tener
consecuencias
catastróficas.
Podemos
definir
el
mantenimiento
reactivo
como
el
mantenimiento
efectuado
a
una
máquina
o
instalación
cuando
la
...
Regístrate para leer el documento completo.