La Estrategia Un Proceso Artesanal

Para las organizaciones la estrategia es una patrón que integra las principales decisiones que conducirán a la empresa junto a sus objetivos, estableciendo unas unadecisiones claras y ordenadas basadas en la planificación que han realizado su dirigentes, pero en sentido más amplio, la elaboración de la estrategia se refiere acomo el sistema colectivo llamado organización establece, y cambia cuando sea necesario, su orientación básica. La elaboración de estrategias también se ocupa delcomplejo tema de la intención colectiva –cómo una organización compuesta de muchas personas toma sus decisiones (Mintzberg, 1987, Pág. 27)

Sin embargo, la construcción dela estrategia desde un proceso artesanal resulta totalmente diferente, discerniendo en su manera de diseñarla como en su aplicabilidad, pero es precisamente cuando unartesano evoca una habilidad tradicional implícitamente con su dedicación, a través del manejo de sus herramientas y basado con su larga experiencia conlleva arealizar una figura desde lo más intrínseco de sus destrezas; el trabajo es sentarse frente a una masa de arcilla, pero simultáneamente es consciente y sobrentendido deque el pasado no deja de estar presente y proyectándose en sí mismo hacia el futuro.

En este sentido, los directivos son artesanos y la estrategia es su arcilla;como ceramistas, se sientan entre un pasado de capacidades corporativas y un futuro de oportunidades de mercado; y si son verdaderos artesanos, ponen en su trabajo unconocimiento igualmente íntimo de los materiales que tienen a la mano. Esa es la esencia de la elaboración artesanal de la estrategia (Mintzberg, 1987, Pág. 31).