La Estrategia





FACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS





Actividad N° 3

ESTRATEGIA







































1. En relación a la siguiente noticia responda: (3.0 puntos)
La Polar cierra 2014 confuerte reducción de gastos y mejora en margen Retail(http://www.estrategia.cl/noticias/detalle/negocios-amp-empresas-noticias/111551/la-polar-cierra-2014-con-fuerte-reduccion-de-gastos-y-mejora-en-margen-retail#.VSxvLBPF-KM)

a)¿Cómo cree Ud. que deberían enfocarse las estrategias del 2015? Base su respuesta en los niveles de estrategia (2.0 puntos)

Desde mi punto de vista y considerando quelos 3 niveles de estrategia son complementarios, la empresa debe seguir enfocándose en la estrategia funcional, pues la forma en que gestionaron su estrategia funcional durante el año 2014 fue lo quemayormente les ayudo a tener resultados positivos, a pesar de todas las variables financieras internas y de las variables externas que afectaron el mercado en que está inserta La Polar.
Este enfoquepor supuesto no debe perder de vista la estrategia corporativa que ha involucrado a todas las áreas de la compañía en pos del objetivo perseguido, que era la sustentabilidad del negocio a largo plazo.Finalmente y considerando la estrategia de negocio esta empresa el 2015 debería potenciar como unidad estratégica al negocio financiero, pues fue la unidad de negocio que le reportó mayores ingresosdurante el 2014 y generar un plan para hacer crecer los ingresos del negocio retail.


b) ¿Cuál es la importancia de que una empresa tenga planificación estratégica? (1.0 puntos)

La importancia de laplanificación estratégica se demuestra claramente en el ejemplo anterior, pues una buena planeación estratégica le permite a la empresa analizar tanto su entorno como el interior de la organización,ver sus debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades, generar los cambios necesarios y mover a la organización completa en pos de un objetivo común, que permita la sobrevivencia de la empresa en...