La estructura de un plan de negocios

Tabla de contenido
Resumen Ejecutivo 4
1. Naturaleza del Proyecto 7
1.2 Nombre 7
1.2 Descripción de la empresa 7
1.4 Misión 9
1.5 Objetivos 9
1.6 Ventajas Competitivas 10
1.7 Análisisde la Industria 10
1.8 Productos y/o servicios de la empresa 11
1.9 Calificaciones para entrar al área 12
1.10 Apoyos 13
2. Mercadotecnia 14
2.1 Estudio de Mercado: Definición del MercadoMeta 14
2.2 Promoción de la Empresa y Plan de Introducción al Mercado 17
2.3 Elaboración de las estrategias de medios 17
2.4 Distribución y Puntos de Venta 20
2.6 Fijación y políticas de precio20
2.8 Riesgos y Oportunidades de Mercado 21
2.9 Plan de Ventas 22
3. Estudio de mercado 23
3.2 Diseño de encuestas 23
3.3 Calculo de la muestra 24
3.4 Investigacion de mercados 25
Fase#1 Establecimiento de las necesidades de un estudio de mercado 27
Fase # 2 Definición del problema 28
Fase # 3 Establecimiento de objetivos 28
Fase #4. Determinar el diseño de la investigación29
Fase #5. Método de acceso a datos 29
Fase #6. Determinación de los métodos de acceso a datos 30
Fase #7. Diseño de cuestionario para recolección de datos 31
Fase # 8. Determinación deltamaño de la muestra 32
Fase #10 Análisis de datos. 33
4. Producción 49
4.1 Objetivos del Área de Producción 49
4.2 Especificaciones del Producto 50
4.3 Descripción del Proceso de Producción 504.4 Diagrama de Flujo del Proceso de Producción 52
4.5 Características de la Tecnología 52
4.6 Equipo e Instalaciones 53
4.7 Materia Prima 53
4.8 Capacidad Instalada 53
4.9 Manejo deInventarios 54
4.10 Ubicación de la empresa 54
4.11 Mano de Obra Requerida 54
4.12 Procesos de Mejora Continua 55
5. Aspecto Organizacional 56
5.2 Estructura Organizacional 56
5.3 Descripción dePuestos 57
5.4 Capacitación de Personal 65
5.5 Desarrollo de Personal 65
5.6 Administración de Sueldos y Salarios 65
5.7 Evaluación del Desempeño 66
5.8 Relaciones de Trabajo 67
5.9...