La Estructura Del Análisis De Puestos

La estructura del
análisis de puestos

 El análisis de puestos es la revisión
comparativa
de
las
exigencias
(requisitos), es decir, cuáles son los
requisitos intelectuales o físicos que
debe
tenerel
ocupante
para
desempeñar exitosamente el puesto.

El analisis de puestos se concentra en
cuatro tipos de requisitos que se aplican
a cualquier tipo o nivel de puesto:
1*Requisitos intelectuales2*Requisitos físicos
3*Responsabilidades que adquiere
4*Condiciones de trabajo

Requisitos intelectuales

Se refiere a los requisitos intelectuales que
debe
tener
el
ocupante
para
poder
desempeñar elpuesto.
 Escolaridad indispensable
 Experiencia indispensable
 Adaptabilidad al puesto
 Iniciativa requerida
 Aptitudes requeridas

Requisitos físicos

Comprenden la cantidad y la continuidad dela
energía y del esfuerzo físico e intelectual que
se requieren y la fatiga que ocasionan.
 Esfuerzo físico requerido
 Concentración visual
 Destrezas o habilidades
 Complexión física requeridaResponsabilidades
adquiridas
Consideran las responsabilidades que tiene el
ocupante del puesto con relación con la supervisión
directa de sus subordinados, del material, de las
herramientas o equipoque utiliza, etc.
 Supervisión del personal
 Material, herramientas o equipo
 Dinero, títulos o documentos
 Relaciones internas o externas
 Información confidencial

Condiciones de trabajoComprenden las condiciones del ambiente y
los alrededores en que se realiza el trabajo.
Evalúan el grado de adaptación de la persona
al ambiente y al equipo de trabajo para
facilitar su desempeño.
Ambiente de trabajo
 Riesgos de trabajo
°Accidentes de trabajo
°Enfermedades profesionales

Métodos para la
descripción y el analisis de
puestos

La descripción y el análisis de puestos
constituyen unaresponsabilidad de línea y una
función de staff.
Los
métodos
mas
utilizados
para
la
descripción y análisis de puestos suelen ser
los siguientes:
 Observación directa
 Cuestionario
 Entrevista...