La estructura del grupo: estatus, rol, normas y cohesión.

La estructura del grupo: estatus, rol, normas y cohesión.
Introducción.

Algunas cuestiones de gran importancia en el estudio de los grupos, como liderazgo, influencia social, comunicación y desarrollo de grupo son tratadas tangencialmente, debido precisamente a ese carácter globalizador de la cuestión abordada y de las lábiles fronteras del concepto de estructura grupal.

Función de laestructura en el pequeño grupo: consideraciones generales

Esta observación permite constatar variaciones en el tiempo y de acuerdo con las situaciones. Tales regularidades: a) poseen un cierto grado de capacidad para producir consecuencias manifiestas y b) son más o menos conocidas por los miembros del grupo.

Estructura de grupo: definiciones y componentes
Puede decirse que la estructura de ungrupo es el modelo o patrón de relaciones interpersonales que le es propio y ése parece ser el sentido general del concepto de estructura de grupo que opera en los enfoques de distintos investigadores pertenecientes a esta área. En la literatura sobre grupos no siempre están claros los conceptos y relaciones que existen entre ellos. «La estructura grupal tiene relación con elementosdiferenciadores y con mecanismos integradores a la vez. Los elementos son personas y posiciones, mientras que los mecanismos integradores son la comunicación, la atracción, el estatus, el control y los roles.

Estructura de grupo: estatus y rol
Estatus y rol son dos de los conceptos más centrales y prolíficos de las ciencias sociales, lo que prueba, que los procesos y estructura del grupo pequeño guardanuna estrecha relación con las preocupaciones e intereses de la ciencia social contemporánea.

El estatus y el rol en Parsons

En el sistema social, Talcott Parsons (1966, págs. 44 y ss.) parte del acto como unidad del sistema social y describe el.estatus-rol como una unidad de orden superior al anterior, indispensable para un análisis más macroscópico. Al referirse al sistema social, Parsonslo hace en términos de un sistema de procesos de interacción entre actores: la estructura de las relaciones entre actores, en cuanto que implicados en el proceso interactivo es esencialmente la estructura del sistema social. Estatus y rol constituyen sendas perspectivas recíprocas que sirven de base a la interacción, de tal modo que cada actor es un objeto de orientación para otros actores (yobviamente para sí mismo). El propio actor es una unidad de orden superior, un sistema organizado de todos sus estatus y roles, lo que implica que sus características individuales son claves en la lectura o interpretación que realizará tanto del estatus como del rol. Dicho de otro modo, no hay dos personas que desempeñen exactamente igual un rol, por muy precisamente que éste haya sido descrito, ytampoco tendrán una representación idéntica de su propio estatus y del de los demás.

Origen de la estructura y cristalización del estatus

Frecuentemente, las personas interactúan por cierto tiempo en relación con las actividades que les llevan a reunirse. Poco a poco, su conducta y expectativas en relación a sus conductas recíprocas se van configurando hasta cobrar una organización estable,esto es, hasta formar una estructura. La consecuencia de la diferenciación de estatus en los grupos es la variación entre los miembros en lo que respecta a capacidad para iniciar actividades, coordinar la interacción e imponer conectivos a las desviaciones. No estaría de más advertir que el estatus en un grupo no tiene por qué equivaler a popularidad y simpatía, del mismo modo que tampoco esequiparable a poder en el sentido más crudo de la palabra. En definitiva, la estructura de los grupos se basa en un proceso que avanza con el tiempo y cuyo resultado es la diferenciación de estatus y roles, diferenciación que aparentemente se consolida en términos de una estructura.

Diferenciación de roles: el enfoque de Bales
El método de Bales se basa en el análisis del proceso de interacción....