La Estructura Organizacional en Centros de Investigación, Desarrollo e Innovación; una Aproximación a la Experiencia Internacional
Facultad de Contaduría y Administración
Doctorado en Administración
La Estructura Organizacional en Centros de
Investigación, Desarrollo e Innovación;
una Aproximación a
la Experiencia Internacional
Tesis
Que como parte de los requisitos para obtener el grado de
Doctor en Administración
Presenta
Felipe Alejandro Rubio Castillo
Santiago deQuerétaro, julio de 2009.
LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN CENTROS DE INVESTIGACIÓN
iii
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LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN CENTROS DE INVESTIGACIÓN
ÍNDICE
Índice...……………………………………………………………..……………….…....IV
Índice de figuras …………………………………………………….………….….…. VIII
Índice de cuadros…………………………………………………….…….....……… VIII
Índice de graficas……………………………………………………….……………… IXResumen……………………………………………………………………………….....X
Capítulo I
Introducción
I.1 Antecedentes .............................................................................................. 1
I.2 Importancia del tema ................................................................................... 3
I.3 Planteamiento del problema ........................................................................ 5
I.4 Justificación................................................................................................. 7
I.5 Estrategia metodológica ............................................................................ 10
I.6 Resumen ................................................................................................... 17
Capítulo II
Los Centros de Investigación y Desarrollo Tecnológico en México. Evoluciónhistórica y prespectiva del sitema CONACYT
II.1 Antecedentes constitutivos ....................................................................... 19
II.2 Los Centros Públicos de Investigación..................................................... 21
II.3 Normatividad de los Centros de Investigación y Desarrollo Tecnológico . 23
II.4 Operación de los Centros de Investigación, Desarrollo eInnovación ...... 25
II.5 Resumen .................................................................................................. 29
Capítulo III Marco Teórico
III.1 Los Centros de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación como
organizaciones ............................................................................................... 31
III.1.1 Concepto de organización.................................................................... 31
III.1.2 Estructura de las organizaciones ......................................................... 34
III.2 Elementos de la operación de las organizaciones .................................. 38
III.3 Factores que influyen en la operación de las organizaciones ................. 47
III.3.1 El contexto........................................................................................... 47
III.3.2 La cultura ............................................................................................. 48
III.3.3 El poder ................................................................................................ 49
III.3.4 El liderazgo.......................................................................................... 50
III.3.5 La cooperación ..................................................................................... 52
III.3.6 Toma de decisiones ............................................................................. 52
LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN CENTROS DE INVESTIGACIÓN
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III.3.7. Las rutinas........................................................................................... 53
III.4 Estructuras formales de organización ..................................................... 53
III.4.1 Estructura funcional.............................................................................. 54
III.4.2 Estructura matricial............................................................................... 54
III.4.3 Estructura por...
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