La Estructura Organizacional Matricial

Toda organización, llegado el determinado momento, debe emprender proyectos para mantenerse en el mercado de forma competitiva, para evitar aumentar sus costos, para aumentar sus productividad,lanzar un nuevo producto, etc.

Actualmente las organizaciones, adoptan cada vez más, un diseño organizacional matricial con el fin de desarrollar los distintos proyectos que se ejecutaran, y lasdecisiones que se tomaran para ello. Con un esquema matricial, toda la organización se encontrara en óptimas condiciones para dar lugar rápido y exitosamente a las distintas unidades, quienes con losrecursos necesarios, y el tiempo adecuado darán forma a las ideas establecidas que contribuirán en el progreso tanto de los especialistas, como de la organización.

Cada estructura organizacionalse caracteriza por combinar de diferentes formas, dando mayor o menor énfasis según sus necesidades y constitución, a los distintos elementos de la organización, conocidos como la especialización deltrabajo, departa mentalización, cadena de mando, tramo de control, descentralización y formalización de los puestos de trabajo. Es de esta manera que se ven constituidos distintos diseños yestructuras dentro de una misma organización.

Una estructura organizacional que se encuentra en auge actualmente, y cada vez más organizaciones están adoptando, es la estructura organizacional matricial o dematriz, que se caracteriza por combinar departamentalización funcional y por producto. Este tipo de organización surge debido a la necesidad de una organización, en un momento determinado, por darorigen a distintos proyectos en paralelo, cada uno con un propósito diferente, tales como aumentar las utilidades, promocionar un nuevo producto, entrar en nuevos mercados, etc. Estos proyectos songenerados rápidamente, con el objetivo de responder e implementar eficazmente una solución o nuevas medidas para satisfacer las variadas necesidades que pueda presentar la organización en un momento...