la estructura organizacional

La estructura: el diseño de las estructuras organizacionales
1- Definir estructura organizacional
2- Explicar cada uno de los elementos que componen el diseño de la org.
3- Leer detenidamente yextraer el ejemplo de una estructura dedicada a la producción de mesas y sillas. De acuerdo a la actividad planteada en el ejemplo copiar la columna de actividades y la función básica
4- Funcionesbásicas
5- Funciones del orden superior definir cada una
6- Interrelacionar los rectángulos de las funciones básicas y del orden superior

1- Estructura organizacional: es el sistema formal quepermite a los administradores asignar trabajo, coordinar tareas y delegar autoridad, para conseguir el eficiente cumplimiento de las metas organizacionales. Es la determinación de quien hará que ycomo se combinaran los esfuerzo.
2- El diseño organizacional es la definición de elementos que la componen:
Especialización: es el proceso por el cual se identifican las tareas particulares y seasignan a cada individuo o equipo capacitado para desempeñarlas.
Estandarización: es la información y sistematización de los circuitos que deben seguir los empleados en el desempeño de su tarea.Coordinación: es la determinación de los procedimientos formales para la integración de las actividades que desempeñan cada individuo, equipo o departamento de una organización.
Autoridad: es quien tieneel derecho a decidir y actuar. En cada organización la autoridad se distribuye en forma diferente.
3- Ejemplo:
Supongamos que tenemos que crear la estructura de una organización que se dedicara a laproducción de mesas y sillas. Pensemos en las distintas actividades que imaginamos tendremos que llevar a cabo para cumplir las objetivos propuestos:
Compra de maderas, clavos, pegamento.
Compra delas herramientas.
Pago a los proveedores.
Selección e incorporación de empleados.
Ventas a clientes.
Fabricación de mesas y sillas.
Control del inventario de mesas y sillas.
Entrega de...