LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Páginas: 4 (851 palabras)
Publicado: 1 de julio de 2015
LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (JERARQUIA Y SU REPRESENTACION GRAFICA U ORGANIGRAMA).
Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación
dentro delas entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común.
Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los mediosdisponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar.
Es por tanto la estructura organizacional la que permite laasignación expresa de responsabilidades de las diferentes funciones y procesos a diferentes personas, departamentos o filiales. En esta sección analizaremos el proceso que siguen las organizaciones paradecidir cual debe ser su estructura organizacional y posteriormente veremos los tipos más habituales de estructuras que podemos encontrarnos distinguiendo entre: formales y informales, jerárquicas y planasy por último veremos un resumen de los tipos de estructuras según han ido evolucionando con el tiempo.
Tipos:
Formales
Características de una organización formal
Bien definidas las normas y laregulación
Estructura arbitraria
Objetivos y políticas fijadas
Status
Limitación de las actividades de la persona
La estricta observancia del principio de coordinación
Organización formal es un conjuntofijo de normas, estructuras y procedimientos para ordenar una organización. Como tal, se suele fijar por escrito, con un lenguaje de reglas que ostensiblemente deja el menor margen para lainterpretación. En algunas sociedades, y en alguna organización, estas reglas pueden seguirse estrictamente, en otros, pueden ser poco más que un formalismo vacío.
Informal
La organización informal es laestructura social que regula la forma de trabajar dentro
de una organización en la práctica.
Es el conjunto de comportamientos, interacciones, normas, relaciones personales y profesional
es a través...
Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación
dentro delas entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común.
Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los mediosdisponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar.
Es por tanto la estructura organizacional la que permite laasignación expresa de responsabilidades de las diferentes funciones y procesos a diferentes personas, departamentos o filiales. En esta sección analizaremos el proceso que siguen las organizaciones paradecidir cual debe ser su estructura organizacional y posteriormente veremos los tipos más habituales de estructuras que podemos encontrarnos distinguiendo entre: formales y informales, jerárquicas y planasy por último veremos un resumen de los tipos de estructuras según han ido evolucionando con el tiempo.
Tipos:
Formales
Características de una organización formal
Bien definidas las normas y laregulación
Estructura arbitraria
Objetivos y políticas fijadas
Status
Limitación de las actividades de la persona
La estricta observancia del principio de coordinación
Organización formal es un conjuntofijo de normas, estructuras y procedimientos para ordenar una organización. Como tal, se suele fijar por escrito, con un lenguaje de reglas que ostensiblemente deja el menor margen para lainterpretación. En algunas sociedades, y en alguna organización, estas reglas pueden seguirse estrictamente, en otros, pueden ser poco más que un formalismo vacío.
Informal
La organización informal es laestructura social que regula la forma de trabajar dentro
de una organización en la práctica.
Es el conjunto de comportamientos, interacciones, normas, relaciones personales y profesional
es a través...
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