LA ESTRUCTURA Y EL DISEÑO COMO PILARES BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

CAPÍTULO 2: LA ESTRUCTURA Y EL DISEÑO COMO PILARES BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
LA NATURALEZA DE LA ESTRUCTURA Y EL DISEÑO ORGANIZATIVO
La estructura se define como la suma total de lasformas en las que una organización divide su mano de obra en tareas diferentes y su posterior, coordinación.
El diseño de una organización puede tener dos significados porque la palabra se puedeutilizar como un nombre que describe el aspecto de la organización o como un verbo que describe el proceso de configurar (es decir, de diseñar) o cambiar la organización.
ESTRUCTURA VS DISEÑO
Ladefinición de estructura reconoce dos elementos: la diferenciación y la integración. La diferenciación se refiere al desglose del trabajo para llevarlo a cabo en una seriede tareas. El término integración se refiere a la coordinación necesaria entre las diferentes tareas para asegurar la consecución de todas las metas de la organización.La estructura de la organización normalmente se representa mediante un organigrama formal.
El diseño de laorganización es un concepto más amplio e incluye la estructura más elementos tales como: la agrupación y tamaño de las unidades, los sistemas de planificación y control, la formalización de conductas(normas, políticas y procedimientos) y los procesos de toma de decisiones y de centralización-descentralización.
ORGANIZACIÓN FORMAL VS ORGANIZACIÓN INFORMAL
Las organizaciones crean una estructura oficialconocida como organización formal u organización de “jure”.
La organización informal es el resultado de la naturaleza política de las organizaciones y evoluciona a partir de las personas quetrabajan allí, no por establecerse oficialmente. Esta organización informal generalmente se origina en parte debido a imperfecciones, vaguedades, faltas o ineficiencias en un diseño formal, o debido a las...