La etapa de control dentro del proceso administrativo

La etapa de control dentro del proceso administrativo
Alfredo Alejandro Barragán Olivares
Nombre Asignatura
Instituto IACC
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Desarrollo
He decidido formar una pyme, y ellase clasificará en el rubro de fabricación de tortas. Para ello sabiendo que el control es un proceso muy importante dentro de una organización, siempre debemos considerar ciertas variables, definirestrategias y analizar las desviaciones para corregirlas y enmendar cualquiera ya detectada.
El control preliminar, para el cual defino mis políticas, mis objetivos y se los doy a conocer a mistrabajadores, entregando y dando a conocer mi visión y misión respecto a mi nueva pyme. Esta etapa es proactiva y es vital cuando vamos a crear una empresa, ya que con ella regiremos los caminos de nuestraempresa.
El control Concurrente: para ello ya establecidos los objetivos en el control preliminar, ahora me dedico a validar que los plazos se vayan cumplimiento, y detectando las posibles anomalías,determinando en que sección y/o etapa de la preparación de las tortas estamos cayendo en desincronización. Por otra parte, busco proveedores establecidos y que tengan productos de alta calidad, conello enmarco mi empresa en la calidad de sus tortas por sobre la cantidad, y fijo mis estándares en un nivel alto, con lo que pretendo transmitir y fidelizar a mis clientes en la calidad de las tortasy que se fije en su paladar para también crear un marketing estratégico el cual ellos se convertirán en un canal de publicidad por si solos.
El control de retroalimentación: Me baso específicamenteen los errores y falencias cometidas en mis proyectos anteriores, con aquello rescato y planifico de mejor manera, sin cometer los mismos errores que provocaron una demora en mi producción. Adicionala esto, capto una retroalimentación por parte de mis trabajadores, quienes son los que participan activamente en la producción, acojo sus inquietudes, las evalúo e implementos correcciones.
Ahora...