La Etica Del Lider

LA ETICA Y EL LIDER

El liderazgo está compuesto por dos dimensiones: una técnica y otra ética, o “de responsabilidad”. Tanta importancia otorga a esta segunda dimensión que llega a escribir que "las organizaciones perduran en proporción a la altura de la moralidad según la cual son gobernadas. Por lo que la fortaleza de una organización depende de la calidad de su liderazgo; y esa calidad, asu vez, deriva de la categoría de la moralidad sobre la que se apoya"1 (Bernard, 1968).
El interés de los investigadores se concentró de manera predominante en la dimensión técnica y, concretamente, en la racionalidad inserta en la toma de decisiones, por lo que las cuestiones relativas a la categoría moral del líder quedaron arrinconadas.
De hecho, resulta infrecuente encontrar mencionesexplícitas a la ética en la literatura especializada en liderazgo, por lo que cabría preguntarse si Bernard efectivamente tenía razón, si realmente existe algún componente ético en la función del líder. Y, de existir, ¿qué papel le corresponde?
Si seguimos la senda marcada por muchos estudiosos del concepto de liderazgo, llegaremos a responder afirmativamente a esa pregunta presentando una definicióncomún de tal concepto. De hecho, algunos estudiosos creen que si se ponen de acuerdo en una definición común de liderazgo tendrán una mejor comprensión del mismo.
Las definiciones difieren es en cómo los líderes motivan a sus seguidores, y en quién tiene voz y voto para diseñar los objetivos del grupo o de la organización. Por ejemplo, una definición de los años veinte dice que “el liderazgo consisteen la habilidad de inculcar la voluntad del líder en aquéllos que son dirigidos y de inducir la obediencia, el respeto, la lealtad y la cooperación”
En los años noventa se ha definido el liderazgo como “una relación de influencia entre líderes y seguidores que desean cambios reales, que al mismo tiempo son reflejo de sus objetivos mutuos”

9.1 LOS VALORES, IMPORTANCIA Y CONFLICTO
VALORESLos líderes tienen una visión de cómo podría ser el mundo, todos tenemos nuestra visión individual, pero los líderes se enfrentan, además, con una visión en común. Ellos están en un viaje que es importante para ellos. Cuando hablamos acerca de lo importante, hablamos de valores. Los valores son simplemente aquello que es importante para nosotros. Los valores te proveen de energía para levantarte dela cama a la mañana y el combustible para el viaje que debemos emprender para alcanzar tu objetivo. Sin valores, el viaje no puede llevarse a cabo.
¿Qué valores debe poseer una persona para poder actuar como líder? ¿Basta con tener una buena formación académica y conocer el negocio? ¿Es preciso ser duro y exigente o es preferible actuar con grandes dosis de empatía?
Según los resultadosobtenidos, los rasgos relacionados con el carácter triunfan frente a rasgos ‘clásicos’ como la firmeza (resolución) y la creatividad; ganan las cualidades que se aprenden en el colegio y no en una escuela de negocios.
Sin embargo los valores que representan a un líder son: honestidad, integridad, ética, afectividad, capacidad de decisión y de juicio, orientación al servicio de los clientes, sentido deiniciativa y voluntad de cambio y de aprendizaje.
IMPORTANCIA DE LOS VALORES
Los valores en una organización se podrían definir como la personalidad misma de la empresa, la forma como se comportara y como vivirá; son ese las partes del espíritu de la organización, un fiel reflejo de las personas ejecutivas que manejan el liderazgo de la compañía.
Es igual al esquema que utilizamos al educar anuestros hijos en el seno de la familia, que buscamos la formación como seres humanos íntegros, con valores, con moral y ética en su comportamiento humano.
Cuando tenemos definidos los valores, y los hemos comunicado, para lograr una vivencia de parte de todos y cada uno de los integrantes de la empresa, esto nos garantiza una actuación uniforme, lo cual es una medida importante en nuestra...