la etica en al administracion


LA ETICA EN LA ADMINISTRACIÒN cap.4

La ética en la administración es un arma de dos filos, puesto que al intentar ser ético puedes poner en riesgo tus propios intereses, sin embargo, el no serlo puede influir en el capital humano de tu propia administración, es decir, tus propios trabajadores pueden salir mal parados por alguna acción anti ética de nuestra parte, y por consiguiente sernosotros mismos los afectados por dicha acción.
El ser ético puede traer beneficios si se sabe darle un equilibrio en donde ambas partes salgan beneficiadas, es decir, en donde nuestros propios intereses no se vean afectados y en donde nuestros trabajadores estén contentos con dichas decisiones, de no ser así, el resultado puede ser contraproducente para nosotros, tal es el ejemplo del director de“Rosas Ecuador”, Erwin Pazmino, en donde el niega y jura que sus trabajadores laboran bajo estrictas normas de salubridad y seguridad, que están contentos con el desempeño de su trabajo, sin embargo, la realidad es otra, puesto que sus trabajadores en un 60% asegura que las condiciones de trabajo en las que se desempeñan no son óptimas , pues reportan mareos, visión borrosa, dolor de cabeza, asma yotros síntomas de intoxicación con pesticidas. Los trabajadores laboran en invernaderos calientes y mal ventilados en los que las rosas se rocían con pesticidas y herbicidas.
Si los trabajadores protestan , los despiden o los incluyen en listas negras, lo cual es un problema para ellos conseguir trabajo en otro lugar, dado esta pésima administración los trabajadores prefieren callarse, conservarel trabajo para seguir dándole sustento a su familia a pesar de arriesgar su propia salud ; este acto de anti ética es clarísimo, el director Erwin Pazmino está sobre poniendo por encima de todos sus propios intereses, en este caso económicos, no importándole el estado de salud en el que se encuentran sus empleados, en donde además el asegura ante la vista de los demás que todo se encuentraperfecto.
Dado estos actos desleales de algunos directores, a principios de la década del 2000, las dependencias gubernamentales y los defensores éticos del consumidor en Europa, Estados Unidos y Japón han denunciado cada vez más las condiciones de trabajo en que se cultivan las rosas, y los posibles riesgos para la salud, tanto para trabajadores como para consumidores, que presentan las florestratadas con herbicidas.
En estados unidos, un resultado de esta preocupación fue la creación de VeriFlora, administrado por Scientific Certification Systems, que desarrollo un respetable sistema de certificación de flores sustentables, que basa diversas categorías ambientales y de responsabilidad civil.
Los consumidores siempre se preocupan a quien le están comprando, es ahí donde se lleva a cabola competencia por el mercado, y resultara sumamente difícil colocarse dentro de los favoritos del público si se conocen este tipo de acciones anti éticas como la que se acaba de mencionar, es por ello que buscar un equilibrio entre lo ético y el beneficio de intereses es la mejor solución para todos.
Ecuador, Colombia y Kenia son los principales productores de flores, dado a la situación yamencionada anteriormente se han visto en la necesidad de entrar en el programa FloriCultra que regula este tipo de anomalías, adoptar normas sociales y ambientales que satisfagan las demandas de los consumidores de todo el mundo que quieren flores cultivadas “éticamente”, que reflejen una preocupación por la salud y el bienestar de todas las personas interesadas.

De esta manera nosotros como“empresa productora de flores”, podemos ofrecer nuestras flores con ciertas normas sociales en las que el consumidor puede estar seguro que le está comprando a una empresa socialmente responsable en todo sentido, cuidando la calidad del producto, como lo está haciendo Ecuador, Colombia y Kenia, al ser los máximos exportadores de Flores, y siendo éticos con los empleados al cubrir las normas...