La etica en las organizaciones

INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo se tratará el tema de la ética en las organizaciones como uno de los factores claves de su éxito a largo plazo, así como de la influencia del entorno en el clima ético organizacional.
El individuo, la organización y la sociedad están altamente relacionados, el debate actual tiene como finalidad el análisis de las ventajas y desventajas que se ponen demanifiesto en la organización y su impacto en la sociedad.
Se intentará con base al apoyo bibliográfico y documental argumentar sólidamente cómo empresas con valores éticos perduran en el tiempo, pero también como la cultura del lugar donde actúan influyen de manera decisiva en su dimensión axiológica.
El individuo, la organización y la sociedad están altamente relacionados. El hombre siempre actúapara obtener algún fin. La ética es la ciencia que le enseña cómo debe actuar para conseguir ese fin.
Organizaciones honestas y disciplinadas tienen más éxito en el largo plazo que organizaciones de débil contextura ética, pero también los lugares donde sus habitantes han desarrollado valores de confianza, honestidad, transparencia, institucionalidad y todo aquello que se ha denominado en lamoderna terminología como “capital social” son lugares exitosos, frente al fracaso de los lugares de frágil conformación valórica.
Las organizaciones o empresas que nacen y crecen en los lugares donde existe una cultura del trabajo honesto y disciplinado, tienen mejores posibilidades de prosperar y perdurar, que aquellas de lugares donde las costumbres son relajadas y la institucionalidad es frágil.LA ÉTICA Y EL ÉXITO EMPRESARIAL
La ética en los negocios parece ser un buen negocio, al menos esa una de las más significativas evidencias puestas de manifiesto en diversos estudios, entre los cuales destacan los dos libros publicados por J.C.Collins: “Empresas que perduran” y “Empresas que sobresalen”. En el primero de ellos los autores (Collins y Porras, 1996) analizan un grupo de empresasque alcanzaron grandes realizaciones a lo largo de mucho tiempo, de manera sostenida y se convirtieron de pequeñas o modestas organizaciones en enormes complejos trasnacionales.
No es una sola variable la que explica el proceso de crecimiento y de permanencia que han vivido esas corporaciones, pero entre las más importante es que esas empresas más allá de los beneficios buscan agregar valor a lasociedad con productos o servicios de alta calidad. Son empresas que se preocupan por satisfacer necesidades de manera adecuada, garantizando una oferta cabal, bien hecha y además que sus procesos de producción sean a su vez bien realizados, en buenas relaciones con sus entornos.
Por ello las empresas que perduran declaran una visión y una misión que va mucho más allá de los meros beneficiosmonetarios, preocupándose por crear toda una filosofía propia que además de incorporar la orientación de la empresa hacia unos fines desafiantes, le incorpora unos valores de orden ético que guía y orienta su comportamiento, tanto internamente como en sus relaciones con los distintos clientes y comunidades donde se desempeñan.

VENTAJAS DE LA ÉTICA ORGANIACIONAL
La aplicación de criterios y valoreséticos en una empresa le proporciona una serie de ventajas:
Incrementar la motivación para el trabajo y, por lo tanto, la satisfacción del trabajador. Esta no se debe exclusivamente a motivos como la remuneración o el prestigio social, sino también el respeto por los valores éticos que motivan a las personas y afectan a su rendimiento y actitud, a la vez que atraen a trabadores de mayorcualificación.
Genera cohesión cultural. Proporcionando una cultura de empresa fuerte. Una cultura empresarial fuerte es un signo distintivo frente a la competencia. Este se constituye a partir de las actuaciones y actitudes de las personas que forman la organización, sustentadas en unos valores y criterios compartidos.
Mejora la imagen empresarial. Una buena reputación en los negocios es uno de los...