La Etica Y Sus Valores

PROBLEMA: Situación ambiental que demanda una respuesta de parte de quien lo enfrenta, con objeto de lograr la satisfacción de alguna necesidad.

CONFLICTO: Ante un problema, se trata de un intento violento por resolverlo, creando una situación de “choque” con repercusiones indeseables, sobretodo en la relación social o productiva que sostengan los protagonistas. No todos los problemas creanconflicto.

TECNICAS PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.
1. Todos ganan Se debe transformar a los adversarios potenciales en asociados que cooperen en la solución de los problemas. ¿Cuáles son mis necesidades reales? ¿Cuáles son las de la otra parte? ¿Deseo trabajar a favor de ambas partes?
2. Respuesta creativa Hay que utilizar actitudes positivas al abordar los conflictos. ¿Quéposibilidades puede abrir esta situación? ¿Soy capaz de ver posibilidades?
3. Empatía Se deben identificar los puntos de vista ajenos e intentar desarrollarlos valorándolos. ¿Cómo me sentiría en el lugar del otro? ¿Qué están intentando decir? ¿Les he escuchado realmente? ¿Saben que les estoy escuchando?
4. Firmeza, la justa Hay que exponer las necesidades sin culpar o atacar. Se debe sertolerante con las personas y severo con el problema. ¿Qué es lo que deseo cambiar? ¿De qué modo puedo exponer mi deseo sin culpar al otro? ¿Consigo con mi exposición explicar cuáles son mis sentimientos o, por el contrario, me limito a exponer lo que considero que está bien o mal?
5. Cooperación Se debe definir las desigualdades de poder y hay que analizar sus efectos sobre el proceso de toma dedecisiones de forma conjunta. ¿Estoy haciendo un uso inapropiado de mi poder? ¿Lo está haciendo el otro?
6. Control emocional Hay que expresar las emociones de forma apropiada. También se debe ayudar al otro a mostrar sus emociones. ¿Qué es lo que siento? ¿Le estoy culpando por lo que siento? ¿Mejorará la situación si le digo como me siento? ¿Qué puedo hacer para tener mis sentimientos bajocontrol? ¿Qué deseo que cambie?
7. Voluntad de resolver Analizar las ventajas que la resolución tiene para todos los implicados. ¿Deseo realmente resolver el conflicto?
8. Esquema del conflicto Se deben identificar todas las partes implicadas en el conflicto y señalar necesidades y preocupaciones. ¿En qué consiste el problema? ¿Quiénes son las partes importantes? ¿Existen áreas comunes en elesquema de conflicto? ¿En qué aspectos debemos trabajar?
9. Diseño de alternativas Hay que diseñar una gama, lo más amplia posible de opciones que no se hayan debatido o justificado hasta el momento. ¿Cuáles son todas las posibilidades? ¿Cuale son las opciones que nos satisfacen más a las partes implicadas?
10. Negociación Se deben proponer ofertas justas, equitativas y con sentidocomún. ¿Qué es lo que deseo conseguir? ¿En que puede ceder el otro? ¿En que puedo ceder yo? ¿Qué aspectos deseo que cubra el acuerdo? ¿Saldremos todos bien parados? ¿Estoy incluyendo o ignorando las objeciones?
11. Mediación Se debe explicitar la transcendencia de la opción de que intervenga una tercera parte imparcial y objetiva. Como parte implicada. Como mediador.
12. Ampliar lasperspectivas Hay que analizar las soluciones actuales en función de su influencia sobre el contexto amplio, más allá del tema concreto en cuestión. ¿Qué puede producir esto más allá de lo inmediato? ¿Hacia dónde me llevará esto en el futuro?
13. Sólo son un conjunto de herramientas, no de normas.

LA NEGOCIACIÓN EN LOS CUATRO PASOS.
1. Colocarse en actitud de escucha activa y respetuosa, endisposición y con deseo de negociar.
2. Describir a la otra persona tus sentimientos con mensajes "yo", es decir expresar el sentimiento que te produce el comportamiento del otro y evitar interpretarlo o juzgarlo, lo que representaría un mensaje "tú", (Ejemplo de mensajes "yo": me siento ..., desearía ..., estaría dispuesto a ...; en contra de, mensajes "tú": eres..., haces ..., debes...., etc.)....