La etica


7. PLAN DE GESTIÓN DE PERSONAS
a. Organigrama


b. Objetivos del área
Corto plazo:
1. Contratar a doce trabajadores:
1 Supervisor,2 Recepcionistas, 2 operador,4 trabajadores de limpieza,1Jefe de Marketing,1 Jefe de ventas,1 Contador
2. Orientación al trabajador en su primer día en la empresa.
3. Inducción o adaptación en un máximo de una semana, realizado por el CEO o algún jefe, yde capacitación en un máximo de dos semanas.
4. Tener los uniformes completos para los trabajadores
5. No retrasar el pago de sueldos fijos mensuales.

Mediano Plazo:
1. Dar bonos (dineroadicional, según el desempeño) a los trabajadores del local.
2. Gracias a la expansión de nuestros locales en los primeros cuatro años,tendremos que contratar a los trabajadores requeridos por local ypor consiguiente, conseguir más uniformes.
3. Contar con un asistente del contador y del jefe de marketing. Esto ayudará a tomar mejores decisiones acerca del flujo de dinero y el uso de este enpublicidades, promociones y actividades para hacer conocer Bookueva.

Largo Plazo
1. Contar con una página web (intranet) en la cual los trabajadores puedan postular para tomar las vacantes o puestosdisponibles.
2. Ser considerados entre los Great Place to Work en nuestros primeros 10 años.
3. Contratar a un jefe de recursos humanos y otro de operación.
4. Puesto que pensamos expandirnos aotros países, necesitaremos contratar a empleados de otras nacionalidades.

c. Estrategias de gestión de personas

1. Planeación:
-CEO: Se encargará de supervisar y coordinar los trabajos de losgerentes y sobre el buen funcionamiento de la empresa.Tomar las decisiones necesarias para que la empresa logre sus objetivos. Sus características deben ser: líder, emprendedor, perseverante y sobre todotener experiencia laboral con un grado de profesionalización.

- Jefe de Marketing: Encargado de atraer e informar al público objetivo para que utilice y venda tanto la marca como el producto....