LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO

Presentación
Facultad de Economía
Sustentantes:
Génesis Alcántara Enc. 100250453
Solany catiana Sanchez EK4113
James Parra 100184075

Sección:
19
Trabajo de:
La Evaluacion del Desempeño Laboral.
Profesor(a)
Jose Alcantara Ramirez

Santo Domingo




Introducción
El presente trabajo que se presenta a continuacióntrata sobre la evaluación del desempeño laboral un tema de mayor importancia para el individuo, aquí nos enriqueceremos de nuevos conocimientos adquirido.
La tarea de evaluar el desempeño constituye un aspecto básico de la gestión de Recursos Humanos en las organizaciones. La evaluación del desempeño constituye una función esencial que de una u otra manera suele efectuarse en toda organizaciónmoderna. Al evaluar el desempeño la organización obtiene información para la toma de decisiones: Si el desempeño es inferior a lo estipulado, deben emprenderse acciones correctivas; si el desempeño es satisfactorio, debe ser alentado.
Contar con un sistema formal de evaluación de desempeño permite a la gestión de Recursos Humanos evaluar sus procedimientos. Los procesos de reclutamiento y selección, deinducción, las decisiones sobre promociones, compensaciones y adiestramiento y desarrollo del recurso humano requieren información sistemática y documentada proveniente del sistema de evaluación de desempeño.















La Evaluación del Desempeño Laboral:
¿Qué es la evaluación del desempeño?
Nuestro interés particular no está en el desempeño en general, sino, específicamente, en el desempeñode un puesto, es decir, en el comportamiento de la persona que lo ocupa. Este desempeño es situacional. Varía de una persona a otra y depende de innumerables factores condicionantes que influyen mucho en él.
El valor de la recompensas y percepción de que estas dependen del afán personal, determinan la magnitud del esfuerzo que el individuo está dispuesto a hacer. Es una relación perfecta decosto-beneficio. A su vez, el esfuerzo individual depende de las habilidades y las capacidades personales y de su percepción del papel que desempeñara. Así, el desempeño en el puesto está en función de todas las variables que más lo condicionan.
La evolución del desempeño es una apreciación sistemática de cómo se desempeña una persona en un puesto y de su potencial de desarrollo. Toda evaluación esun proceso para estimular o juzgar el valor, excelencia y cualidades de una persona. Para evaluar a los individuos que conocen para distintos nombres, como evaluación del desempeño, evaluación de meritos, evaluación de los empleados.
La historia de la evaluación del desempeño.
En plena Edad media, la compañía de Jesús, fundada por san Ignacio de Loyola, ya utilizaba un sistema combinado deinformes y notas de las de las actividades y el potencial de cada jesuita que predicaba la religión por todo el mundo, en una época en la cual los navíos de vela eran la única forma de transporte y de comunicación. El sistema estaba compuesto por clasificaciones que los miembros de la orden preparaban de sí mismos, por informes de los superiores sobre las actividades de sus subordinados y por informesespeciales redactados por todo jesuita que considerara tener información sobre su propio desempeño o el de sus colegas y que, de lo contrario, ésta le resultaría inaccesible al superior.
Mucho tiempo después, alrededor de 1842, el servicio público de Estados Unidos implanto un sistema de informes anuales para evaluar el desempeño de sus trabajadores. En 1880, el ejército estadounidense adoptóel mismo sistema y, en 1918, general Motors diseña un sistema para evaluar a sus ejecutivos. Sin embargo, fue sólo hasta después de la segunda guerra mundial cuando los sistemas de evaluación de desempeño empezaron a proliferar en las empresas. No obstante, el interés de se dirigía exclusivamente a la eficiencia de la maquina como medio para aumentar la productividad de la organización. A...