la evaluacion del desempeño



La evaluación de desempeño es un instrumento de medición que verifica y analiza el cumplimiento individual de cada colaborador, la evaluación de desempeño es un proceso sistemático que analiza periódicamente el desarrollo de actividades de cada colaborador, la evaluación de desempeño debe ser realizada de manera objetiva e integral para así lograr una mejora en las etapas de evaluación.Como instrumento de medición se verifica al personal el cumplimiento de cada puesto de trabajo de manera individual a cada colaborador. En cada etapa de la evaluación se establecen periodos de tiempo para alcanzar los objetivos y realizarlos en base a estándares de calidad e indicadores
Es importante mencionar que antes de realizar la evaluación de desempeño, se debe identificar y filtrar lainformación que se va evaluar y los métodos que se utilizarán en este proceso. Así también el tiempo es un factor de suma importancia, ya que los resultados deben tener concordancia en los periodos establecidos.





La evaluación del desempeño o rendimiento de valoración es el proceso de evaluar el desempeño laboral de un empleado y la productividad. La evaluación se lleva a cabo en base aunos criterios preestablecidos que se alinean con los objetivos de la organización. También se consideran otros aspectos para evaluar el desempeño del empleado, por ejemplo, la ciudadanía organizacional comportamiento , logros, potencial de mejora futura, fortalezas y debilidades, etc La gestión del desempeño juega un importante papel en el éxito o el fracaso de la organización . Un sistema deevaluación del desempeño ineficaz genera alta rotación y reduce la productividad de los empleados. Esta es la razón por la evaluación del desempeño es muy importante para todas las organizaciones.
Es necesariamente útil para poder determinar problemas mientras se realiza la interrelación de la organización con el empleado ya que permite identificar los errores y problemas del personal, se establecencriterios para su aplicación al evaluar sus fortalezas y capacidades. Al desarrollar una adecuada evaluación de personal es importante porque permite mejorar las relaciones humanas entre niveles jerárquicos y operativos










Este método permite dar una mejora en los resultados de las labores que realiza el personal es por esto que el departamento de RR.HH. utiliza estaherramienta para facilitar el manejo de la información en la búsqueda de información para alcanzar la mayor productividad o la mejor practica realizada en la producción, al dar un estímulo a los colaboradores se logra dar parámetros en búsqueda del logro o satisfacción personal a los colaboradores dando así un grado de estimación individual en cada logro potencial de desarrollo dentro de la organizaciónLa evaluación de desempeño se pretende que sea una evaluación justa y equilibrada del desempeño de un empleado. Revisión de Desempeño, se especifica que el objetivo de la revisión anual y es proporcionar a todo el personal la oportunidad de:
Analice el desempeño laboral
Establezca metas para el desarrollo profesional
Establecer objetivos para contribuir a la misión del departamento
Discuta lasexpectativas y logros




Métodos de Evaluación del Desempeño
Objetivo de producción: Según este método, la comunicación directa se utiliza para evaluar el desempeño de un empleado, tales como las cifras de ventas, producción, el control de rendimiento electrónico de trabajadores de entrada de datos, etc Sin embargo, un inconveniente de este proceso es que la variabilidad en el rendimientopuede ser debido a factores fuera de los empleados de control . También, la cantidad de producción no necesariamente indica la calidad de los productos. Sin embargo, estos datos refleja el rendimiento en cierta medida.

Personal: Este es el método de registrar el comportamiento de retirada de los empleados, tales como ausente, al estar en un accidente en el trabajo, etc Estos datos de personal...