LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO
FERNANDA TRIANA VILLAMIL
TUTOR: LUCELY POSADA
GESTION DEL TALENTO HUMANO
UNIMONSERRATE-SENA
CENTRO ADMINISTRATIVO Y SERVICIOS FINANCIEROS
GESTION DELTALENTO HUMANO
BOGOTA D.C
2015
Tabla de Contenido
1. Justificación
2. Caso C
3. Solución del caso escogido
4. Conclusión
5. Referencias
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JustificaciónEl siguiente trabajo tiene como finalidad de dar a conocer la evaluación del desempeño para los procedimientos estructurales para medir sistemáticamentelos atributos, comportamientos y los resultados relacionados con el trabajo, con la medida de productividad y mejorar el rendimiento del trabajador en un futuro.
EVALUACION DE DESEMPEÑO
Laevaluación del desempeño es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, con el fin dedescubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro.
2. Caso 3
Compañía eléctrica privada de Europa.
– Objetivo: Identificar planes de formación y potencial de losevaluados.
– La evaluación se estableció en 5 fases diferentes:
Se lleva a cabo una evaluación de las competencias por parte del superior a través de un Cuestionario de Evaluación, ésta es enviada alDpto. de RRHH que serán evaluados como excelentes, muy buenos, buenos, normales e inadecuados.
Entrevista de comunicación de resultados de evaluación, en el que se le debe destacar al evaluado dospuntos fuertes acerca de su desempeño y dos oportunidades de mejora o competencias a desarrollar.
Planes de acción para el desarrollo de las competencias, se desarrollan guías de desarrollo decompetencias, que incluían sugerencias y actividades a realizar en el trabajo diario que refuercen y mejore competencias.
Revisión periódica de los planes con entrevistas a los evaluados sobre desarrollo de...
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