La Evaluacion Interna

LECTURA DE LA UNIDAD VI
LA EVALUACION INTERNA -CAUSAS DE LA CRISIS
1.- Comente 5 males endémicos empresariales
• Visión cortoplacista, de la alta dirección busca cifras visibles únicamente yno proyecta su visión al futuro
• Barreras de comunicación; escasa coordinación entre las áreas funcionales de la empresa que afecta seriamente a toda la organización, resultado deficientegerencia general.
• El no contar con una Misión, Visión y Objetivos claros que direccione los esfuerzos y escasos recursos de la organización.
• Ausencia de PRINCIPIOS Morales y Éticos en losdiferentes estamentos del negocio.
• No gerenciar al nivel de la competencia orgánica; desarrollando funciones de menor nivel.
2.- Comente cinco síntomas en las empresas conducentes a unareconversión?
• Tecnología atrasada
• Exceso de mermas
• Lentitud administrativa
• Flujo insuficiente
• Perdida de rentabilidad
3.- Comente cinco causas de la reconversión
•Gerencia inadecuada
• No detectar cambios en la competencia
• No detectar cambios en la demanda
• No detectar cambios en el entorno
• Información improductiva
4.- Comente laevaluación interna
la auditoria interna evalúa las áreas funcionales del negocio para dar a conocer las :
- Fortalezas
- Debilidades




5.- En la evaluación interna, se utiliza la matrizAMOFHIT para su análisis, explicar en cada una de sus etapas en que consiste?
Reúne y procesa información de:
- Administración y gerencia
• Planeamiento, formulación de estrategia.• Organización, Implementación Estratégica.
• Dirección; Implementación Estratégica.
• Coordinación; Implementación Estratégica.
• Control; evaluación estratégica.




-Marketing
• Análisis del consumidor
• Ventas de productos
• Planeamiento de productos
• Definición de precios
• Distribución
• Investigación de mercados
• Análisis de...