La evolución de proyectos como proceso y sus alcances

La evolución de proyectos como proceso y sus alcances.

Se distinguen tres niveles de de profundidad en un estudio de evaluación de proyectos:

1.-“perfil”, “gran visión” o “identificación de laidea”; se elabora a partir de la información existente, el juicio común y la opinión que de la experiencia.

2.-“estudio de prefactibilidad” o “anteproyecto”; profundiza la investigación enfuentes secundarias y primarias en investigación de mercado, detalla la tecnología que se empleará, determina los costos totales y la rentabilidad económica del proyecto, y es la base en que se apoyan losinversionistas para tomar una decisión.

3.-“proyecto definitivo”; contiene básicamente toda la información del anteproyecto, pero aquí son tratados los puntos finos. Aquí no solo deben presentarselos canales de comercialización más adecuados para el producto, sino que deberá presentarse una lista de contratos de venta ya establecidos: se deben actualizar y prepara por escrito las cotizacionesde la inversión, presentar los planos arquitectónicos de la construcción, etc. La información presentada en el “proyecto definitivo” no debe alterar la decisión tomada respecto a la inversión,siempre que los cálculos hechos en el “anteproyecto” sean confiables y hayan sido bien evaluados.

Todo empieza con una idea, cada una de las etapas siguientes es una profundización de la idea inicial, nosólo en lo que se refiere a conocimientos, sino también en lo relacionado con investigación y análisis. La última parte del proceso es, por supuesto, la cristalización de la idea con la instalaciónfísica de la planta, la producción del bien o servicio y, por último la satisfacción de una necesidad humana o social, que dio origen a la idea y al proyecto.

Introducción y marco de desarrollo.Toda persona que pretenda realizar el estudio y la evaluación de un proyecto, la primera parte que deberá desarrollar y presentar en el estudio es la “introducción”, debe contener una breve reseña...