La Expansion De Rapido Azul
Páginas: 3 (605 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2012
LA EXPANSIÓN DE RÁPIDO AZUL
Presentado Por:
LILIANA ALBA
JOHANA GARCIA
LISET TRIVIÑO
MARCELA MAHECHA
Presentado A:
WILLIAM PEREZ
FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
FACULTADA DEADMINISTRACION DE EMPRESAS
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
PRIMER SEMESTRE
FACATATIVA
2012
INTRODUCCION
En este documento se revisaran los hechos cruciales que han producido que la organizaciónRÁPIDO AZUL vaya en descenso, partiendo de este análisis se buscaran las causas de los resultados de los últimos cuatro meses y así mismo se buscara un solución para que se logre ascender con nuevasestrategias las cuales beneficien a toda la empresa.
RAPIDO AZUL |
RECOPILACION DE HECHOS | * La organización Rápido Azul fue creada hace cinco años en la ciudad de Bucaramanga contado con unempelado y doce conductores. * Rápido azul se expandió a dos ciudades más una ubicada al norte y otra al sur del departamento, para que Arturo su propietario pudiera movilizarse entre las tresciudades. * Como Rápido azul iba en ascenso con sus tres sucursales, su propietario decide abrir cuatro sucursales más en dos departamentos vecinos, dos en cada departamento. * Con la apertura de lascuatro nuevas oficinas el rendimiento de la organización decayó. * Arturo decide cambiar los administradores de estas cuatro oficinas sin obtener ningún cambio ante la continua caída de suorganización. * En el momento en que Arturo cree que solo él podrá solucionar el problema y ahí las cosas empeoran. * Cuatro meses después las actividades de Rápido Azul han decaído dramáticamente. |EVALUACIÓN DE LOS HECHOS | * Es claro que el hecho más determinante, según lo evaluado anteriormente, es la falta de organización en las últimas cuatro oficinas, ya que si hubiese existido control nose habrían presentado demoras, ni perdida de mercancías y mucho menos quejas por partes de los clientes. |
DEFINICION DEL PROBLEMA | * Los administradores que fueron seleccionados para las...
Presentado Por:
LILIANA ALBA
JOHANA GARCIA
LISET TRIVIÑO
MARCELA MAHECHA
Presentado A:
WILLIAM PEREZ
FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
FACULTADA DEADMINISTRACION DE EMPRESAS
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
PRIMER SEMESTRE
FACATATIVA
2012
INTRODUCCION
En este documento se revisaran los hechos cruciales que han producido que la organizaciónRÁPIDO AZUL vaya en descenso, partiendo de este análisis se buscaran las causas de los resultados de los últimos cuatro meses y así mismo se buscara un solución para que se logre ascender con nuevasestrategias las cuales beneficien a toda la empresa.
RAPIDO AZUL |
RECOPILACION DE HECHOS | * La organización Rápido Azul fue creada hace cinco años en la ciudad de Bucaramanga contado con unempelado y doce conductores. * Rápido azul se expandió a dos ciudades más una ubicada al norte y otra al sur del departamento, para que Arturo su propietario pudiera movilizarse entre las tresciudades. * Como Rápido azul iba en ascenso con sus tres sucursales, su propietario decide abrir cuatro sucursales más en dos departamentos vecinos, dos en cada departamento. * Con la apertura de lascuatro nuevas oficinas el rendimiento de la organización decayó. * Arturo decide cambiar los administradores de estas cuatro oficinas sin obtener ningún cambio ante la continua caída de suorganización. * En el momento en que Arturo cree que solo él podrá solucionar el problema y ahí las cosas empeoran. * Cuatro meses después las actividades de Rápido Azul han decaído dramáticamente. |EVALUACIÓN DE LOS HECHOS | * Es claro que el hecho más determinante, según lo evaluado anteriormente, es la falta de organización en las últimas cuatro oficinas, ya que si hubiese existido control nose habrían presentado demoras, ni perdida de mercancías y mucho menos quejas por partes de los clientes. |
DEFINICION DEL PROBLEMA | * Los administradores que fueron seleccionados para las...
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