La exploracion como creacion de valor
Páginas: 31 (7631 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2012
“CREACIÓN DE VALOR DE UNA EMPRESA MINERA A TRAVÉS DE LA EXPLORACIÓN”
INTRODUCCION
A continuación se presenta un resumen del libro “CREACIÓN DE VALOR DE UNA EMPRESA MINERA A TRAVÉS DE LA EXPLORACIÓN”.
En términos generales, la exposición realiza un análisis y discusión acerca de la importancia que tiene la Exploración Geológica dentro de la Cadena de Valor delos Negocios Mineros, a través de cinco capítulos. El aporte de información mundial y nacional acerca de la exploración, junto al análisis de la secuencia de los procesos que ello involucra y la relación existente entre los costos, riesgos y tecnologías hacen que el lector reciba elementos suficientes para dimensionar adecuadamente la relevancia que esta función tiene para hacer que una empresaminera sea un negocio exitoso y próspero en el tiempo.
El mundo de la exploración comenzó a desarrollarse al nivel de como la conocemos hoy día ya hace más de 60 años, después de la Segunda Guerra Mundial y la Guerra de Corea, cuando se inicia un importante desarrollo económico a nivel mundial, donde las principales economías como Estados Unidos, Japón y países de Europa comenzaron a demandarmetales para la industria y para cubrir sus necesidades de crecimiento económico. Tales necesidades obligó a la exploración geológica a organizarse como actividad planificada, existiendo en la práctica una rama de la geología que se dedica exclusivamente a esa parte. Muchas de las empresas nacen a través de programas de la exploración y se desarrollan en torno a esa actividad, cuando se van generandoy agregando más recursos.
La Geología tiene dos campos de acción que deben estar claramente diferenciados y separados en una empresa minera: la función de Geología de Exploración, que está asociada al descubrimiento de nuevos recursos y la función de Geología de Operaciones o de Explotación, la cual esta asociada a la planificación minera. Dentro del alcance de esta cátedra, se presentanaspectos teóricos y prácticos con ejemplos y resultados de la importancia de la geología de exploración.
“La Misión de las Exploraciones es el incremento de los recursos mineros”.
1. La exploración en el contexto mundial
Existen compañías mineras de diversos tamaños. Para poder clasificarlas se ha considerado el nivel de ventas anual. Es así como podemos encontrar compañías grandes o majors quevenden sobre 500 MUS$, cuyos objetivos es la producción de metales y que financieramente poseen la capacidad de poner en operación un yacimiento por sí solas. Estas compañías son las que desarrollan la mayor parte de las exploraciones y por ende aportan con el mayor gasto; las compañías intermedias, cuyas ventas se encuentran entre 50 y 500 MSU$ anuales, que se asimilan a las empresas medianas oPequeña y Mediana Minería en Chile (PYMM); las compañías pequeñas o junior, que se iniciaron posterior a la década de los ’80 y se componen por un financista, un par de geólogos, ingenieros de minas y un abogado para asesoría jurídica necesaria. Son empresas pequeñas muy ágiles y flexibles que obtienen su financiamiento del mercado de capitales (Toronto, Londres y Australia). Estas viven de susresultados, algunos de los cuales son especulativos y no siempre resultan ciertos; las agencias estatales, entre las que destacan algunas Japonesas (JOGMEC), Iraníes y Chinas. Estas agencias contratan a empresas de exploración para que busquen por ellos los recursos mineros.
El caso emblemático de una empresa junior que jugó con la especulación es el caso de BRE-X que en Indonesia (proyectoLUSANG) falseó la información de los resultados de sus exploraciones, incrementando sus ganancias en el mercado de capitales, siendo investigados y descubiertos en su fechoría. A partir de este caso, se generaron estrictas regulaciones y crearon entidades especializadas que auditan los resultados de las exploraciones y los certifican.
En general, los objetivos de todas las compañías son la...
INTRODUCCION
A continuación se presenta un resumen del libro “CREACIÓN DE VALOR DE UNA EMPRESA MINERA A TRAVÉS DE LA EXPLORACIÓN”.
En términos generales, la exposición realiza un análisis y discusión acerca de la importancia que tiene la Exploración Geológica dentro de la Cadena de Valor delos Negocios Mineros, a través de cinco capítulos. El aporte de información mundial y nacional acerca de la exploración, junto al análisis de la secuencia de los procesos que ello involucra y la relación existente entre los costos, riesgos y tecnologías hacen que el lector reciba elementos suficientes para dimensionar adecuadamente la relevancia que esta función tiene para hacer que una empresaminera sea un negocio exitoso y próspero en el tiempo.
El mundo de la exploración comenzó a desarrollarse al nivel de como la conocemos hoy día ya hace más de 60 años, después de la Segunda Guerra Mundial y la Guerra de Corea, cuando se inicia un importante desarrollo económico a nivel mundial, donde las principales economías como Estados Unidos, Japón y países de Europa comenzaron a demandarmetales para la industria y para cubrir sus necesidades de crecimiento económico. Tales necesidades obligó a la exploración geológica a organizarse como actividad planificada, existiendo en la práctica una rama de la geología que se dedica exclusivamente a esa parte. Muchas de las empresas nacen a través de programas de la exploración y se desarrollan en torno a esa actividad, cuando se van generandoy agregando más recursos.
La Geología tiene dos campos de acción que deben estar claramente diferenciados y separados en una empresa minera: la función de Geología de Exploración, que está asociada al descubrimiento de nuevos recursos y la función de Geología de Operaciones o de Explotación, la cual esta asociada a la planificación minera. Dentro del alcance de esta cátedra, se presentanaspectos teóricos y prácticos con ejemplos y resultados de la importancia de la geología de exploración.
“La Misión de las Exploraciones es el incremento de los recursos mineros”.
1. La exploración en el contexto mundial
Existen compañías mineras de diversos tamaños. Para poder clasificarlas se ha considerado el nivel de ventas anual. Es así como podemos encontrar compañías grandes o majors quevenden sobre 500 MUS$, cuyos objetivos es la producción de metales y que financieramente poseen la capacidad de poner en operación un yacimiento por sí solas. Estas compañías son las que desarrollan la mayor parte de las exploraciones y por ende aportan con el mayor gasto; las compañías intermedias, cuyas ventas se encuentran entre 50 y 500 MSU$ anuales, que se asimilan a las empresas medianas oPequeña y Mediana Minería en Chile (PYMM); las compañías pequeñas o junior, que se iniciaron posterior a la década de los ’80 y se componen por un financista, un par de geólogos, ingenieros de minas y un abogado para asesoría jurídica necesaria. Son empresas pequeñas muy ágiles y flexibles que obtienen su financiamiento del mercado de capitales (Toronto, Londres y Australia). Estas viven de susresultados, algunos de los cuales son especulativos y no siempre resultan ciertos; las agencias estatales, entre las que destacan algunas Japonesas (JOGMEC), Iraníes y Chinas. Estas agencias contratan a empresas de exploración para que busquen por ellos los recursos mineros.
El caso emblemático de una empresa junior que jugó con la especulación es el caso de BRE-X que en Indonesia (proyectoLUSANG) falseó la información de los resultados de sus exploraciones, incrementando sus ganancias en el mercado de capitales, siendo investigados y descubiertos en su fechoría. A partir de este caso, se generaron estrictas regulaciones y crearon entidades especializadas que auditan los resultados de las exploraciones y los certifican.
En general, los objetivos de todas las compañías son la...
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