La falta de motivacion en los empleados
Páginas: 2 (357 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2010
PROBLEMATICA
EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
LA FALTA DE MOTIVACION EN LOS EMPLEADOS
I.- DEFINICION DE LA MOTIVACION.
"Voluntad de llevar a cabo grandes esfuerzos para alcanzar metasorganizacionales, condicionadas por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual". Stepehen Robbins
"La motivación me indica hacer algo, por que resulta muy importante para míhacerlo".
Frederik Herzberg
II.- CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS ACTUALES
• Las personasdemandan estima personal, participación en las acciones que les afectan, reciclaje y sensación de utilidad.
III.- PROBLEMÁTICA
En base a la información planteada pude apreciar lo siguiente;Una de las carencias en el departamento de recursos humanos es sin duda la pérdida del interés y entusiasmo por parte de los trabajadores con más antigüedad en la empresa. Muchas veces esto seocasiona por la rutina de trabajo, el stress laboral, falta de incentivos por parte de la empresa, la falta de comunicación entre otros departamentos o contacto entre ellos.
IV.-SOLUCION
En la materiadenominada “Gestión de recursos Humanos”, estudiamos La teoría de las necesidades según Maslow, la cual muestra que las necesidades del ser humano se agrupan en diferentes niveles.
El primer niveles el que denomina necesidades fisiológicas. En él se encuentra la necesidad de abrigo, alimento, etc.
En el segundo nivel se encontrarían las necesidades relacionadas con la seguridad como lasalud o el cobijo.
El tercer nivel está compuesto por necesidades de relación con los demás tales como tener amigos o gente con quien hablar.
El cuarto nivel es el basado en el reconocimientopersonal como el prestigio.
Por último, el quinto nivel lo forman las necesidades relacionadas con la autorrealización, con sentirse competente y realizado en la vida.
Lo que podemos retener de...
EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
LA FALTA DE MOTIVACION EN LOS EMPLEADOS
I.- DEFINICION DE LA MOTIVACION.
"Voluntad de llevar a cabo grandes esfuerzos para alcanzar metasorganizacionales, condicionadas por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual". Stepehen Robbins
"La motivación me indica hacer algo, por que resulta muy importante para míhacerlo".
Frederik Herzberg
II.- CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS ACTUALES
• Las personasdemandan estima personal, participación en las acciones que les afectan, reciclaje y sensación de utilidad.
III.- PROBLEMÁTICA
En base a la información planteada pude apreciar lo siguiente;Una de las carencias en el departamento de recursos humanos es sin duda la pérdida del interés y entusiasmo por parte de los trabajadores con más antigüedad en la empresa. Muchas veces esto seocasiona por la rutina de trabajo, el stress laboral, falta de incentivos por parte de la empresa, la falta de comunicación entre otros departamentos o contacto entre ellos.
IV.-SOLUCION
En la materiadenominada “Gestión de recursos Humanos”, estudiamos La teoría de las necesidades según Maslow, la cual muestra que las necesidades del ser humano se agrupan en diferentes niveles.
El primer niveles el que denomina necesidades fisiológicas. En él se encuentra la necesidad de abrigo, alimento, etc.
En el segundo nivel se encontrarían las necesidades relacionadas con la seguridad como lasalud o el cobijo.
El tercer nivel está compuesto por necesidades de relación con los demás tales como tener amigos o gente con quien hablar.
El cuarto nivel es el basado en el reconocimientopersonal como el prestigio.
Por último, el quinto nivel lo forman las necesidades relacionadas con la autorrealización, con sentirse competente y realizado en la vida.
Lo que podemos retener de...
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